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2025年校长办公室工作总结及计划

2025年，校长办公室在学校党委和行政的坚强领导下，紧扣“服务决策、协调落实、督查问效、保障运转”核心职能，以“严、细、实、快”的工作作风，统筹推进综合协调、督查督办、公文运转、信息调研、服务保障等重点任务，全力支撑学校“十四五”规划中期评估与“双一流”建设攻坚，较好完成年度目标任务。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点工作作出部署。

一、2025年工作总结

（一）强化统筹协调，服务全局能力显著提升

全年围绕学校中心工作，建立“周调度、月复盘、季研判”协调机制，牵头推进12项重点任务跨部门协同。一是聚焦“双一流”建设攻坚，协调学科建设处、科研