2025年校长办公室工作总结及2026年工作计划.docx

2025年校长办公室工作总结及2026年工作计划

2025年，校长办公室在学校党委、行政的领导下，紧扣“服务决策、服务执行、服务师生”核心职能，以“精耕细作抓统筹、精益求精强管理、精准高效促落实”为工作主线，圆满完成年度各项任务，为学校事业高质量发展提供了坚实保障。现将全年工作情况总结如下，并提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）综合协调与运转保障：筑牢中枢神经，确保高效顺畅

全年累计协调处理跨部门事项237项，较2024年增长12%，覆盖教学改革、学科建设、师资引进、校园建设等重点领域。建立“周碰头+月调度”协调机制，针对“新工科实验室建设进度滞后”“跨学院