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2025年校长办公室工作总结暨下一步工作计划

2025年，校长办公室在学校党委、行政的领导下，紧紧围绕“服务决策、服务执行、服务师生”核心职能，以“精细化管理、精准化服务、精品化落实”为目标，统筹推进综合协调、文书运转、督查督办、会议管理、信息调研、后勤保障等各项工作，为学校年度重点任务落地和日常运转提供了坚实支撑。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点工作作出计划。

一、2025年工作总结

（一）强化统筹协调，保障学校运转高效有序

作为学校中枢部门，办公室始终将“上情下达、下情上传、左右联动”作为核心任务，全年累计协调跨部门事项127项，较去年增长15%，涉及“双一流”建设、