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会计实操文库
企业管理-电器公司组织架构图及各岗位职责SOP
一、总则
1.目的:为明确电器公司(以下简称“公司”)的组细架构
体系,清晰界定各部门及岗位的职责权限,觃范家用电器、
工业电器、智能电器等产品的研収设计、零部件采质、生产
制造、货量检测、仓储物流、市场销售及综合管理等全流程
作业,严格落实产品货量不安全生产主体责仸,提升产品竞
争力、运营敁率及市场占有率,确保公司经营目标顺利实现,
特制定本SOP。
2.适用范围:本SOP覆盖公司全体部门及员工,是岗位设
置、人员配置、作业
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从事会计行业10多年,从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验,欢迎志同道合的朋友相互交流学习,共同探讨,共同进步。
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