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2025年行政部门年终工作总结及2026年工作计划

2025年，行政部门在公司战略目标引领下，围绕“服务支撑、效率驱动、价值创造”核心定位，以“标准化、精细化、数字化”为抓手，系统推进制度建设、后勤保障、流程优化、团队赋能等重点工作，全年累计完成237项具体任务，处理各类服务需求4.2万件，跨部门协作项目68个，在保障公司正常运转、提升运营效率、强化组织韧性等方面发挥了关键作用。现将年度工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年工作总结：聚焦核心职能，多维度提升服务效能

（一）制度建设：构建动态优化体系，夯实管理根基

本年度以“制度-执行-反馈”闭环管理为目标，完成