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2025年成人自考-自考专科(工商管理)-自考专科(工商管理)企业管理概论：00144历年参考题典型考点含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业组织结构中，矩阵制的主要特点是（）

A.职能部门独立运作

B.跨部门协作频繁

C.管理层级扁平化

D.权力集中于高层

2、企业在制定长期战略时，最常使用的分析工具是（）

A.PDCA循环

B.SWOT分析

C.SMART原则

D.KPI考核体系

3、变革型领导风格的核心是通过（）激发员工潜力

A.奖惩制度

B.情感关怀

C.明确指令

D.流程规范

4、企业风险管理中，风险识别的关键步骤是（）

A.风险评估

B.风险应对

C.风险监测

D.风险确认

5、下列属于非正式沟通渠道的是（）

A.例会制度

B.内部邮件

C.职工座谈会

D.系统公告

6、企业文化建设中，最核心的要素是（）

A.制度规范

B.价值观塑造

C.物质文化载体

D.员工手册

7、在决策过程中，收集充分信息属于（）阶段

A.感知问题

B.确认问题

C.制定方案

D.实施评估

8、下列属于长期绩效指标的是（）

A.月度销售额

B.客户满意度

C.市场占有率

D.员工流失率

9、企业战略实施过程中，资源配置的关键原则是（）

A.均衡分配

B.优先级排序

C.成本最小化

D.效率最大化

10、下列属于企业社会责任范畴的是（）

A.股东利润最大化

B.社区环保投入

C.员工薪酬压低

D.品牌广告投放

11、SWOT分析中，评估企业内部资源和能力属于（）

A.外部机会

B.外部威胁

C.内部劣势

D.内部优势

12、波特五力模型中，新进入者威胁主要取决于（）

A.供应商议价能力

B.市场需求增长率

C.行业进入壁垒

D.替代品威胁

13、直线职能制组织结构的特点不包括（）

A.集权化决策

B.职能部门垂直管理

C.管理幅度大

D.专业分工明确

14、企业招聘时，最有效的人才来源渠道是（）

A.猎头公司

B.社交媒体广告

C.内部推荐

D.招聘会

15、4P营销理论中，“产品”要素主要关注（）

A.价格制定

B.品牌定位

C.产品质量与功能

D.渠道选择

16、精益生产的核心目标是（）

A.提高库存周转率

B.消除浪费并持续改进

C.降低原材料成本

D.增加市场份额

17、全面预算管理的核心作用是（）

A.控制成本支出

B.统筹财务资源分配

C.制定年度销售目标

D.评估季度绩效

18、企业文化的核心是（）

A.企业标识设计

B.员工行为规范

C.核心价值观

D.差旅报销制度

19、风险识别的系统性方法不包括（）

A.专家访谈法

B.情景分析法

C.德尔菲法

D.问卷调查法

20、企业应对高风险的策略是（）

A.拒绝参与

B.分散投资

C.风险规避

D.主动承担

21、企业组织结构类型中，权责划分明确且适合中小型企业的结构是？

A.矩阵制

B.事业部制

C.直线职能制

D.扁平制

22、企业管理四大基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

23、民主式领导方式最适用于哪种任务类型？

A.标准化程度高

B.复杂多变

C.简单重复

D.需快速决策

24、决策过程的第三个核心步骤是？

A.确定问题

B.制定方案

C.评估选择

D.实施方案

25、企业履行社会责任的基础是？

A.经济效益优先

B.合规经营

C.社区公益

D.品牌宣传

26、沟通障碍中“信息过载”主要影响？

A.信息失真

B.沟通渠道堵塞

C.信息过载

D.情绪干扰

27、双因素理论中“保健因素”不包括？

A.薪酬

B.工作环境

C.职业发展

D.团队氛围

28、集权化组织结构设计最适用于哪种产品类型？

A.标准化程度高

B.定制化需求大

C.多品种生产

D.研发密集型

29、团队发展阶段中，“形成期”的主要任务是？

A.建立规范

B.明确目标

C.信任建设

D.激励成员

30、控制职能的核心是？

A.制定标准

B.执行方案

C.反馈调节

D.资源分配

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、企业管理理论中，下列属于经典理论的是（）

A.泰勒的科学管理理论

B.法约尔的一般管理理论

C.韦伯的科层制理论

D.德鲁克的现代管理理论

32、企业组织结构类型中，属于扁平化结构的是（）

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.直线-参谋制

33、领导风格中，强调员工自主决策的