船员交接班管理规范手册（标准版）.docVIP

船员交接班管理规范手册（标准版）

第1章总则

1.1目的

1.2适用范围

1.3术语定义

1.4基本原则

第2章交接班职责

2.1船长职责

2.2大副职责

2.3二副职责

2.4三副职责

2.5机长职责

2.6大管轮职责

第3章交接班准备

3.1交接班计划制定

3.2交接班记录准备

3.3船员状态检查

3.4船舶设备检查

第4章交接班流程

4.1交接班时间

4.2交接班地点

4.3交接班仪式

4.4交接班报告

4.5交接班签字确认

第5章交接班内容

5.1航行信息交接

5.2船舶状态交接

5.3船员健康状况交接

5.4货物情况交接

5.5机舱设备交接

5.6安全情况交接

第6章交接班记录

6.1交接班记录格式

6.2交接班记录内容

6.3交接班记录保管

6.4交接班记录审核

第7章特殊情况处理

7.1常见异常情况

7.2应急情况处理

7.3交接班争议处理

7.4信息遗漏处理

第8章船员培训

8.1交接班培训内容

8.2培训频率

8.3培训效果评估

8.4培训记录管理

第9章监督与检查

9.1交接班监督机制

9.2定期检查制度

9.3检查结果反馈

9.4违规处理措施

第10章持续改进

10.1问题反馈机制

10.2改进措施制定

10.3改进措施实施

10.4效果评估与调整

第11章附则

11.1手册修订

11.2解释权

11.3生效日期

第12章附件

12.1交接班记录表

12.2船员健康报告

12.3设备检查表

12.4培训记录表

第1章总则

1.1目的

本规范旨在明确船员交接班的具体流程和要求，确保船舶航行安全、操作规范、信息传递准确。通过标准化交接班管理，减少因信息遗漏或错误导致的操作风险，提升船舶整体运行效率。

-规范交接班程序，确保关键信息完整传递。

-降低因交接班不当引发的航行风险和事故。

-统一各船队交接班标准，便于管理和监督。

1.2适用范围

本规范适用于所有远洋、沿海及内河船舶的船员交接班管理，涵盖船长、大副、轮机长、驾驶员、轮机员等所有在船人员。无论船舶类型（如散货船、油轮、客轮）或航线长短，均需严格执行本规范。

-适用于所有等级船舶的日常及应急交接班。

-涵盖航行、机舱、甲板、生活区等各模块信息传递。

-应对正常换班及紧急情况下的临时交接。

1.3术语定义

为确保规范统一理解，特对以下术语进行明确：

-交接班记录簿：记录交接班内容的专用簿册，需包含日期、时间、交接人、接班人及主要内容，保存期不少于3个月。

-关键信息：指影响船舶安全操作的数据，如航向、速度、燃油量、主机状况、天气变化、港口特殊规定等。

-班次：分为日班（08:00-20:00）、夜班（20:00-08:00），连续航行时可根据实际调整，但单次不超过12小时。

-应急交接：在突发故障或海事情况下，由值班人员立即向接班人员传递险情及处置措施的临时交接。

1.4基本原则

交接班管理需遵循以下核心原则，确保工作无缝衔接：

-准确性：交接内容必须真实、完整，避免含糊不清或遗漏重要数据。例如，燃油消耗率需精确到0.5升/海里。

-及时性：交接班应在上一班次结束后的30分钟内完成，避免影响下一班次准备时间。

-责任性：接班人员需确认信息无误后方可签字，如发现差异应立即提出并记录，双方共同核实。

-可视化：关键设备状态（如舵机、锚机）需通过实际操作演示，确保接班人员直观了解。

-持续性：交接班不仅是单向传递，还应包括上一班遗留问题的跟进情况，如维修进度、待办事项等。

2.交接班职责

2.1船长职责

-负责全面监督交接班过程，确保交接内容完整、准确。

-审核交接班记录，确认重要事项（如航行计划、设备状态、安全风险）已明确记录。

-如发现交接内容缺失或矛盾，立即要求重新交接，确保信息无遗漏。

-在恶劣天气或紧急情况下，额外强调关键设备的检查与操作要点。

-确保交接班时间符合法规要求（通常为4-6小时，视船公司规定），避免因疲劳影响交接质量。

2.2大副职责

-负责航行计划、海图、仪器数据的交接，确保航线、航速、避碰规则清晰记录。

-检查舵机、雷达、自动雷达标绘仪（ARPA）等导航设备状态，并记录关键参数（如航向偏差率2°）。

-交接燃油、淡水、备件等消耗情况，核对油量（如每小时油耗率）与库存记录。

-确认应急设备（如救生艇、救生筏）的检查日期，确保在有效期内（救生艇每3个月检查一次）。

-特别关注航区特殊规定（如分道