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复旦大学创业导论课件pdf

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目录

第一章

创业导论概述

第二章

创业机会识别

第四章

创业计划书撰写

第三章

创业团队建设

第六章

创业案例分析

第五章

创业融资与投资

创业导论概述

第一章

课程目标与意义

指引学生了解创业基本流程，明确个人创业目标与方向。

明确创业方向

通过课程学习，培养学生的创新思维与冒险精神，为创业打下坚实基础。

培养创业精神

创业的基本概念

指个人或团队创立新企业或项目的过程。

创业定义

创造产品或服务，满足市场需求，实现商业价值和社会价值。

核心价值

创业环境分析

整体性、主导性

环境整体特点

可变性、差异性

环境动态特征

环境分析维度

金融支持、政策等

创业机会识别

第二章

市场需求分析

通过问卷、访谈了解目标用户的具体需求，为创业机会提供市场依据。

调研用户需求

01

研究市场发展趋势，预测未来需求变化，寻找潜在的创业机会。

分析市场趋势

02

创新点挖掘

市场需求分析

深入调研市场，挖掘未被满足的需求，作为创新的出发点。

技术革新应用

关注新技术发展，思考如何将其应用于创业项目，形成创新优势。

商业模式构建

分析收入来源与成本结构，设计可持续的盈利模式。

盈利模式探索

明确产品或服务解决的用户痛点，设计独特的价值主张。

价值主张设计

创业团队建设

第三章

团队组建原则

团队成员应具备不同技能和经验，形成互补，提升团队整体实力。

互补性原则

建立在相互信任基础上的团队，能够增强凝聚力，促进合作与创新。

信任为基础

团队成员角色分配

确立团队领导者，负责决策与方向指引。

领导核心

根据业务需求，分配具备专业技能的成员。

专业技能成员

设置团队内的沟通桥梁，确保信息流通顺畅。

协调沟通者

团队协作与管理

01

明确角色分工

团队成员明确职责，合理分工，提高工作效率。

02

强化沟通机制

建立有效沟通渠道，确保信息流通，及时解决团队矛盾。

创业计划书撰写

第四章

计划书结构框架

封面摘要信息

包含标题项目等基本信息

主体内容概述

含产品服务、市场分析等章节

关键内容撰写技巧

执行摘要要精炼，突出项目亮点。

明确核心信息

强调团队组成与专业能力，提升投资者信心。

展示团队优势

基于数据调研，客观分析市场规模与趋势。

深入市场分析

01

02

03

风险评估与应对

分析创业过程中可能遇到的资金、市场、技术等风险。

识别潜在风险

01

针对识别出的风险，制定具体的预防和应对措施。

制定应对策略

02

创业融资与投资

第五章

融资渠道与策略

银行贷款

介绍通过银行获取创业资金的方式及策略。

风险投资

阐述吸引风险投资的关键要素及融资策略。

投资者关系管理

01

建立沟通渠道

与投资者保持定期沟通，确保信息透明，增强信任。

02

维护良好形象

展示企业实力与潜力，维护正面形象，吸引更多投资者。

资金使用与监管

确保资金按计划使用，避免浪费，提高资金使用效率。

合理规划资金

01

建立严格的资金监管机制，确保资金安全，预防财务风险。

严格监管机制

02

创业案例分析

第六章

成功案例分享

创新科技项目

校园生活服务

01

分享某复旦学子凭借创新科技项目，获得投资，成功创业的故事。

02

介绍复旦周边基于校园生活的服务项目，如何精准定位需求，实现盈利。

失败案例剖析

分析因市场定位不准确导致的创业失败案例，强调精准定位的重要性。

市场定位失误

探讨因资金管理不善引发的创业失败，提出风险防控与融资策略。

资金链断裂

案例教学方法论

01

实战导向教学

通过真实创业案例分析，让学生身临其境，理解创业全过程。

02

互动讨论分析

组织小组讨论，鼓励学生提出见解，共同分析案例成功或失败原因。

谢谢

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