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计划有效执行培训
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CATALOGUE
01
前期准备
02
计划设计
03
资源整合
04
执行过程
05
效果评估
06
持续改进
PART
01
前期准备
组织战略对齐
通过分析企业战略目标和业务痛点，明确培训需解决的核心问题，确保培训内容与组织发展方向高度契合。
岗位能力差距评估
采用胜任力模型或绩效数据分析，识别员工当前技能与岗位要求的差距，针对性设计培训课程。
员工反馈收集
通过问卷调查、焦点小组或一对一访谈，获取员工对培训主题、形式和时长的实际需求，提升参与意愿。
行业趋势对标
研究行业最新技术、法规或管理方法，确保培训内容具有前瞻性，避免知识滞后。
培训
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