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2025年下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题试题与答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.某项目在需求分析阶段，项目团队采用了一种用户参与度较高的需求分析方法，这种方法主要目的是什么？()

A.确保需求分析的准确性

B.缩短需求分析的时间

C.降低需求分析的成本

D.增加项目的可控性

2.在项目管理中，风险管理的一个关键活动是风险识别。以下哪项不是风险识别的输出？()

A.风险清单

B.风险应对计划

C.风险应对策略

D.风险管理计划

3.在项目执行过程中，以下哪项工作不属于项目质量管理的内容？()

A.确定质量标准

B.进行质量控制

C.制定变更管理计划

D.实施质量保证

4.在项目管理中，以下哪项是项目进度管理的输出？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度基准计划

D.项目管理计划

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通策略？()

A.明确沟通的目标和受众

B.选择合适的沟通渠道

C.忽视沟通的反馈

D.定期进行沟通

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购过程的输出？()

A.采购合同

B.采购文件

C.采购绩效报告

D.项目范围说明书

7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的输入？()

A.项目范围说明书

B.历史信息

C.成本基准

D.风险登记册

8.在项目团队建设过程中，以下哪项不是团队建设活动的目标？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.降低团队冲突

D.增加团队成员的加班时间

9.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.避免风险

B.接受风险

C.分担风险

D.执行项目计划

10.在项目管理中，以下哪项不是项目整合管理的输出？()

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目范围基准

D.项目管理过程

二、多选题(共5题)

11.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的输出？()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通频率

E.沟通格式

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.审计

B.知识管理

C.流程图

D.质量审计

E.检查表

13.在项目人力资源管理中，以下哪些是项目团队建设的工具和技术？()

A.团队建设活动

B.个人发展计划

C.团队角色与职责定义

D.资源管理计划

E.团队绩效评估

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.避免风险

B.减轻风险

C.分担风险

D.接受风险

E.风险转移

15.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同的关键组成部分？()

A.采购范围

B.合同金额

C.付款条款

D.交付日期

E.变更控制

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，用于确定项目是否已满足既定需求的评审过程称为______。

17.在项目管理计划中，用于定义项目团队如何组织、管理、指导和控制项目的部分称为______。

18.在风险管理中，用于识别和分析项目风险的过程称为______。

19.在项目管理中，用于衡量项目实际进度与计划进度之间差异的工具称为______。

20.在项目质量管理中，用于确保项目交付成果符合既定质量标准的活动称为______。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书是项目章程的组成部分。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险概率和影响是唯一决定风险优先级的因素。()

A.正确B.错误

23.项目团队建设活动通常在项目启动阶段进行。()

A.正确B.错误

24.项目进度基准计划一经批准，就不允许任何变更。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目如何实施质量保证和质量控制。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述项目管理中的干系人分析过程，并说明其重要性。

27.在项目进度管理中，如何进行进度控制？请列举至少三种方法。

28.请解释项目管理中的成本估算和成本预算的区别。

29.在项目质量管理中，如何进行质量保证和质量控制？请简要说明。

30.请说明项目风险管理中风险应对策略的制定