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2025年玄武区招聘社区工作者和“两新”组织专职党务工作人员61人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、“如果资本主义的灭亡是由科学保证了的,为什么还要费那么大的力气去为它安排葬礼呢?”这种观点的错误在于()
A.抹煞社会规律实现的特点
B.否认革命在社会质变中的作用
C.否认历史观上的决定论
D.否认科学是推动历史前进的革命力量
【答案】:A
【解析】该观点错在没认识到社会规律需通过人的活动实现,忽略了社会规律实现的特点。社会规律不像自然规律自发起作用,人的努力对资本主义灭亡有重要作用,这正是其观点的错误所在。
2、某公司自开创以来,总经理洪华一直负责生产管理工作。随着时间推移,他所管理的生产队伍规模从最初的18人扩大到了222人。近来,洪华发现公司生产人员工作态度散漫,当对公司的某些举措存在疑问时,不再像以往那样直接与他本人交流,而是在背后进行议论。从管理的角度看,这一情况产生的本质原因是()。
A.市场需求过快,生产规模不能及时跟上扩张的步伐
B.总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模
C.公司管理层次太多,阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流
D.总经理对生产人员不够关心,致使生产人员内心产生了看法
【答案】:B
【解析】这道题主要探讨公司生产人员工作状态和沟通方式变化的本质原因。最初总经理洪华直接主管生产工作,生产队伍规模较小,那时人员沟通顺畅。但随着时间推移,生产队伍从18人大幅增加到222人,情况发生了改变。当生产队伍规模较小时,总经理直接管理能保证信息的及时传递和沟通,员工有疑义也能直接与总经理交流。然而,当队伍规模急剧扩大后,总经理直接管理的模式就面临挑战。员工数量的增加使得总经理难以全面了解每个员工的情况,也无法及时处理大量员工的疑问和反馈。这就导致员工不再像从前那样直接与总经理沟通,而是选择背后议论,说明这种直接管理模式已不能适应公司日益扩大的规模。市场需求及生产规模是否跟上扩张步伐,与员工沟通方式的变化并无直接关联。题中未提及公司管理层次太多的相关信息,所以管理层次不会是员工沟通方式改变的原因。仅从员工不再直接与总经理沟通这一行为,不能直接得出总经理对生产人员不够关心的结论。综上,这一情况产生的本质原因是总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模。
3、《权利法案》确立了议会至上原则,限制了王权,标志着英国资产阶级专政()的建立。
A.君主立宪制
B.民主共和制
C.单一制
D.总统制
【答案】:A
【解析】《权利法案》具有重要历史意义,它的颁布确立了议会权力高于王权的原则,为限制王权提供了法律保障。君主立宪制是在保留君主制的前提下,通过立宪,树立人民主权、限制君主权力、实现事务上的共和主义理想但不采用共和政体。英国在《权利法案》颁布后,形成了国王统而不治,议会掌握国家最高权力的政治体制,这正是典型的君主立宪制特征。民主共和制是指国家权力机关和国家元首由选举产生并有一定任期的政权组织形式,与英国保留君主的政治体制不符。单一制是一种国家结构形式,强调中央政府拥有最高权力,地方政府在中央政府的统一领导下行使职权,它并非政权组织形式,不能用来描述英国资产阶级专政的建立模式。总统制是指由选民分别选举行政和立法机关,由总统担任国家元首,同时担任政府首脑的制度,英国没有总统这一职务,也不存在总统制的政权组织形式。所以《权利法案》标志着英国资产阶级专政的君主立宪制的建立。
4、“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,这句话最能说明的管理原理是()。
A.搞好企业,关键在于有没有一个合格的企业家
B.搞好企业,就不可避免地要解聘无能的人,让“熊兵”下岗
C.当好领导的关键,是要进行人力资源开发,把“熊兵”培养成“能将”
D.任何领导者都不免要与一些无能之辈共事
【答案】:A
【解析】“兵熊熊一个,将熊熊一窝”意思是士兵无能,只是他个人的问题;而将领无能,就会影响整个军队。这强调了领导者对于团队的重大影响。一个合格的领导者对团队或组织的发展起着关键作用。企业就如同一个团队,企业家作为企业的领导者,其能力和素质直接关系到企业的兴衰成败。是否拥有一个合格的企业家,对于搞好企业至关重要。而解聘无能的人、培养员工成为能将以及与无能之辈共事都并非这句话所重点体现的原理。所以此句最能说明的管理原理是搞好企业关键在于有没有一个合格的企业家。
5、在管理工作中,效率、效益、公平、秩序、安全、民主等均会成为组织(尤其是公共组织)的管理目标,这表明管理目标具有()。
A.共识性
B.层次结构性
C.时间跨度性
D.多元价值性
【答案】:D
【解析】题目中提到效率、效益、公平、秩序、安全、民主等多种不同方面都能成为组织管理的目标,这体现出管理目标不是单一的,具有多种不同的
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