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室外道路及排水工程确保平安生产的技术组织措施1、平安生产目标及方针

①平安生产目标：确保工程零事故，人员零损伤；②平安生产方针：平安第一，预防为主。

2、平安质量体系

平安管理是一项系统工程，是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，关系到工程建设的目标的实现。因此在施工过程中必须坚决贯彻“平安第一，预防为主”的方针，建立健全平安生产保证体系和各级平安岗位责任制，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作用，及时发现和排除平安隐患。

广泛应用平安系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故。本工程平安生产保证体系主要由组织保证体系和监督保证体系构成。组织保证体系的主要内容有：成立工程平安领导小组，建立工程平安生产责任制，进行平安生产教育，支持班组平安制度。监督保证体系的主要内容有：施工过程的平安监督检查，平安事故的分析处理制度，平安生产奖兑现制度。

3、平安生产保证措施

为了实现平安生产合格的目标，在建立和完善工程平安生产保证体系的同时，还要落实平安生产的各项保证措施，具体措施如下:

(1)平安综合保证措施⑴工程开工前，建立健全如下各项平安制度及防护措施。

①机械的操作要求及平安作业制度；；

②用电平安须知及电路架设养护作业制度：

③便道便桥通行及养护作业制度；

④施工现场平安作业制度；

⑤施工区域防洪、防火、防风措施；

⑥爆炸物品平安保管和领取制度及平安运输制度；

⑦有关劳动保护法和领取制度及平安运输制度；

⑧起重作业平安作业制度；

⑨各种平安标志的设置及维护措施。

本工程在开工前，由工程经理部编制实施性平安技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的深基坑作业等施工工程，编制专项平安施工组织设计，认真执行平安生产“五同时”原那么，制定和采取严格的平安技术措施，确保施工平安；

实行逐级平安技术交底制，由经理部组织有关人员对工程工程或专项进行书面详细平安技术交底，凡参加平安技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。工程经理部专职平安员要对平安技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录；

深化平安教育，强化平安意识。施工人员上岗前必须进行平安教育和技术培训，牢记“平安第一”的宗旨，平安员坚持持证上岗。针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的平安教育，重点对专（兼）职平安员、领工员、班组长、从事各种作业的工种、场内机动车辆以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育；特种工种的操作人员的平安教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员平安技术考核管理规定》执行。经过培训考核，获取操作规程证方能持证上岗，对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并设专人管理；对从事施工管理和生产的人员，未经平安教育的不准上岗；新工人（含民工、临时工）未进行三级教育的不准上岗；变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料没有进行培训不准上岗；通过平安教育，增强职工平安意识，树立“安全第一、预防为主”的思想；掌握基本生产知识和平安操作技能；提高职工遵守施工平安纪律的自觉性，认真执行平安操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，到达提高职工整体平安防护意识和自我防护能力；平安教育要经常化、制度化。建立完善的平安工作保证体系。对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；对新职工及合同工必须进行工程部、作业队和班组三级平安教育和定期培训；通过平安竞赛、现场平安标语、图片等宣传形式，增强全员平安生产的自觉性，时时处处注意平安，把平安生产工作落到实处。

（2）认真执行平安检查制度

严格平安监督，建立和完善定期平安检查制度。各级平安监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态。经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期及参加检查的人员，经理部每旬进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况如施工准备前、施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的平安问题按照“四不放过”的原那么制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管平安”的原那么真正落实。

（3）事故报告制度

①无论何时，一旦发生危害工程平安、工程进度、工程质量事故时，除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此工程和与之有关的工程的施工；事故发生后，必须以最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师；

监理工程师视察了事故现场后立即上报并提出处理意见，应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因。假设事故原因迟迟未能查明，监理工程师认为事故隐患未消除时，不能恢复开工。

（4）加强平安防护，设置平安防护标志

①施工现场按规定悬挂“七牌二图”