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目录
超声科汇报审核制度
超声检查汇报单发放管理制度
超声科危机值汇报制度
危急值汇报及处理环节图
超声科和临床科室联络管理制度
超声科疑难病例讨论制度
超声科随访制度
超声科会诊制度
超声科感染控制制度
超声科设备管理制度
超声科汇报审核制度
超声汇报书写一般项目栏记录患者姓名、性别、年龄、住院号及临床诊断等。
检查所见中将超声扫查所获得所有信息，提取对诊断有价值部分，用超声术语，作简要扼要描述。包括脏器（或病灶）外形、大小、部位、回声（指内部回声、边界回声、后壁回声）等等，表面与否光滑，境界与否清晰，眦邻关系，也应用必需描写。
超声提醒中将声像图结合临床提出确切诊断，如同一患者有多种疾病，应把诊断明确疾病放在首位。一般先做出物理诊断，在提醒也许病理诊断。
通过超声检查，如有下列状况者应提出书面提议：
①由于种种原因检查脏器显示不清，提议复查；
②临时不能明确诊断者，提议随访或观测；
③需深入明确诊断者，如发现肾积水，为明确肾积水原因，提议作深入检查；
④其他部分原因。
进修或实习医师书写诊断汇报，应经上级医师签字。
要做到字迹清晰、语言精练、关键突出、测量对的、超声术语运用确切、论述内容层次清晰、超声提醒和提议合适。
超声检查汇报单发放管理制度
对需要做超声检查病人，由接诊或经管医生填写申请单，超声医生检查前应详细阅读申请单，理解病人与否按规定做好准备，危重病人检查时应有医护人员护送或到床边检查，需预约时间检查应详细交待注意事项，发现有患传染病患者，应安排最终检查，检查完毕后严密消毒仪器和用品。
立即对的汇报检查成果，碰到疑难问题应和临床医生联络，共同研究处理。
汇报要认真查对姓名、性别、年龄等一般项目，严格查看汇报内容，与否有差错，与否有遗漏，然后签上全名。
汇报要亲手交到病人及家眷手中，必需时由患者及家眷签名方可发出。
多种检查记录应保管好，建立档案，通过医务科同意和/或办理登记手续后才能借出。
超声科危机值汇报制度
为深入强化以病人为中心服务理念和安全医疗服务意识，增进医疗服务质量再上新台阶，特制定超声检查危急值汇报管理制度。
一、、“危急值”概念：是指超声及有关医技检查成果极度异常，如不立即处理随时也许会立即危及病人生命成果。
二、诊断人员发现“危机值”时，在排除伪差状况下，第一时间将“危机值”告知有关临床科室及本科负责人，发出临时诊断汇报，必需时重新进行检查，以保证成果可靠性和对的性。
三、送检临床科室在接到“危机值”汇报时，应立即告知管床医师或值班医师，并汇报上级医师或科主任，在确定患者及心电图识别无误后立即对病人进行处理，必需时应复查心电图确定。
四、如“危机值”和病人病情不相符，诊断人员须积极积极立即和临床沟通，或深入检查，以保证诊断成果真实性。
五、心电图、B超室及临床科室应建立“临床危急值成果登记本”，对汇报状况作详细记录。
六、临床医师如对诊断成果有疑义，应立即和有关部门沟通。
危急值汇报及处理环节图
辅检科室发现并确定危急值迅速采用对应措施值班人员接受汇报并记录
辅检科室发现并确定危急值
迅速采用对应措施
值班人员接受汇报并记录
告知有关病区
告知有关病区
主管医生或值班医生
主管医生或值班医生
上级医师、科主任,必需时上报医务科决定方案，采用措施 需会诊讨论记录处理细节
上级医师、科主任,必需时上报医务科
决定方案，采用措施
记录处理细节
超声科和临床科室联络管理制度
各科指定一人负责医技联络工作。
每月25-30日下科室搜集临床意见。
对搜集意见和提议分类予以整顿，上报科主任。
对临床提出问题，应积极整改，属本科问题应立即整改贯彻。因条件限制无法贯彻应立即上报分管院长，争取领导支持。
对所有临床提出意见，应在下月中旬前向有关科室反馈。对不能贯彻应阐明由。
每三个月对搜集意见和贯彻，反馈状况作一次总结。对不能准时贯彻问题应阐明及下一步计划。
超声科疑难病例讨论制度
对疑难病例应立即组织讨论，由科主任或副主任医师以上职称主持，有关人员参与，必需时请医务科参与。
住院病人一周未能明确诊断，应组织科内讨论，尽早明确诊断，提出诊断方案，并做好记录。
经科内讨论，仍不能明确诊断，并且诊断效果不佳，应组织全院讨论。由主治医师提出，科主任同意，报医务科同意，并组织有关科室专家参与讨论。
凡参与全院性会诊医师必需是科主任或副主任医师以上人员。主管医师应详细记录会诊意见了，并将会诊成果及下一步处理意见向患者或家眷交待，并获得患者及家眷同意。
病人住院二周以上，已组织科内及全院性讨论，仍不能明确诊断者，可以请上级医院专家会诊或转上级医院诊断。但必需报医务科立案，并经分管院长同意。
超声科随访制度
每月进行病例随访，由科主任主持。
随访后规定记录全面，包括影像学诊断、诊断状况、
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