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学校2022学年度第二学期工作方案

、指导思想

2022学年是十四五开展规划制定实施跨越式开展之年。学校必须坚持以关于教育的重要论述以及全国、全省、全市、全区教育大会精神,紧紧把握重大机遇，秉承雅行乐学”，全面推进学校治理体系现代化，加快学校内涵开展和质量提升，争创一流、知名标准化学校。

二、应完成的教育目标

（一）提高政治站位，全面加强对教育工作的领导，推动建立全面进步全面过硬。

（二）强化责任意识，切实落实校园防控常态化，确保师生安康。

（三）狠抓师德教育，深化新时代教职工队伍建立，树立教职工的良好形象。

（四）落实主体责任，强化人防、物防、技防，确保学校和谐平安稳定。

（五）抓好文明校园创立工作，打造学校人人德育”和德育课程化两个品牌，构建学校育人新体系。

（六）构建文溪雅荷之〃雅行乐学〃课程体系,实施培优兜底质量提升工程,打造高知名度与美誉度兼备的社会认同。

（七）做好各级各类课题实施工作，开创学校教育科研新局面。

（八）做实体育、美育、劳动教育及卫生安康工作，切实提升体卫艺劳工作质量。

（九）完善经费使用内部稽核、控制制度，提高后勤效劳管理水平。

（十）依托教育研究院及教育研究院北局部院的资源优势，提升学校在集团

努力争取微改造工程，让师生有获得感。切实提升学校环境建立水平，保障教育教学活动顺利开展。

强化平安管理，保障食品和设施平安:一是食堂管理必须做到省食品安全管理的八个确保〃〃四个标准；二是落实设施平安首遇负责制，一经发现,立即解决；三是保障饮水的质量；四是保障学校设施的平安底线。

通过上述工作,出台学校后勤管理工作标准与操作流程手册。

（十）依托教育研究院及教育研究院北局部院的资源优势，提升学校在集团内部的认可度。

作为实验教育集团成员校，学校必须在课程建立、中考质量和教育科研水平三个层面有显著提升，这是集团校开展的需要，更是成员校应尽的义务。基于此,我们必须做好如下工作：一是积极主动依靠教育研究院北局部院的专家团队，借力开展；二是依托教育研究院文溪雅荷课程构建学校课程体系；三是利用广教院的智慧阅读平台，通过五个小课题研究,提升学校整体阅读水平；四是学习广教院北局部院专家团队专业特长，做好培优兜底”工作，提升中考质量；五是依托教育研究院平台，开阔师生视野，提升办学格局。

内部的认可度。

三、必须做好的几项工作

（一）提高政治站位，全面加强对教育工作的领导，推动支部建立全面进步全面过硬

全面落实第一议题制度，用好学习强国廉洁学习平台，稳固主题教育成果，人要牢固树立四个意识”,坚决“四个自信”，做到两个维护，形成开展强大合力。

强化学校思政课品牌建立。从校长的思政第一课到政治课教师的常态化开展,者B要统一规划、统一设计、统一实施，打造学校思政课品牌。

坚决防范意识形态领域风险。提醒广阔师生员工，要高政治站位，从课堂、讲坛、论坛以及各种会议抓起，坚决防范意识形态领域风险，不断完善意识形态工作责任制考核与责任追究制度。

推动学校支部建立全面进步全面过硬。做实做强支部建立品牌,推进基层支部建立的六大工程，做好员民主评议工作。

落实好’三重一大〃制度。深化运用监视执纪的”四种形态〃，进一步规范招生考试、信息化工程、基建工程、物质采购和后勤管理，形成风清气正的良好局面。

做好团的工作。从团组织建立着手，发挥青年团员的助手和后备作用，积极开展青年志愿者效劳活动。建好学生会,标准自律会,把社团工作做实做成品牌。

做好工会工作。工会要关心职工疾苦，倡导职工建言献策，引导广阔教职工全身心投入到教育教学改革大潮中来。

（二）强化责任意识，切实落实校园疫情防控常态化，确保师生安康进一*提高思想认识，慎终如始落实好常态化防控措施:

严格落实学校防控主体责任，校长、主管校长、德育主任、校医、班主任要高度重视，清晰自己的岗位责任制。

加强部门联防联控，不断完善传染病应急预案,形成校园平安防控全闭环链条。

做实做细防控工作，落实好疫情防控两案九制度，抓住门禁管理、人员排查、以上防控距离和及时报告等关键点。

（三）狠抓师德教育，深化新时代教职工队伍建立，树立教职工的良好形象

建立健全学校师德建立长效机制，落实好教育部中小学教师职业道德规范以及违规处理方法,丰富师德建立内涵,从教师间团结、服从组织安排到高质量完成教育教学任务,都是师德建立的重要内容。及时有效树立身边的典范,引导广阔教师做四有好老师！

建立健全学校教师管理的底线评价机制,it从让每个教师都出彩的管理理念，在高底线评价根底上让每个教师都能享受到改革的红利。出台新增绩效考核方法、年度考核方法等管理举措。

建立健全学校教师专业素质提升机制，从根底底线、视野格局到使命担当三个方面提升教师的专业素质，亦即完成上级