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工地会议纪要的写法

资料介绍：

监理单位：

一、监理公司情况介绍：

二、监理的会议制度：

1．监理例会参加单位及人员：

监理部全体监理工程师；建立单位驻工地代表及有关人员；施工单位生产经理，、质量、技术负责人；分包单位负责人。

2．监理例会召开时间及地点：

3．每次监理例会内容：

上周施工情况，下周工作安排，生产平安情况，上周例会议定事项的落实情况，说明未完事项原因，现场需要协调的问题。

4．监理例会程序：

（1）监理例会由总监或总监代表主持。

（2）首先由施工单位生产经理汇报总方案、月方案、周方案的完成情况，平安生产及质量情况，检查上周方案的完成情况，下周方案安排，分析未完成方案的原因及对策等，施工单位人员补充。

（3）各监理工程师就各自分管工作发言。

（4）总监代表总结。

（5）由监理单位会议纪要，会签后于次日下发与会各方。

三、监理方承诺：根据工程的实际需要，可安排监理人员24小时全天候为施工现场效劳。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验，以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。

工地开工第一次监理例会会议纪要

资料介绍：

本次会议的主要内容如下：

一、业主首先向与会各方通报本工程准备情况，工程概况：

1、介绍某工程部组织机构、人员及分工；

2、根据监理合同宣布对总监理工程师的授权

1）、审批施工组织设计及施工方案；

2）、有关参建单位的协调工作；

二、由总监代表监理工程部向与会单位介绍工程部组成及重点介绍监理大纲及要求：

1、总监理工程师介绍本工程的监理机构、人员及分工；

2、对施工单位施工准备工作提出以下要求：

1）、尽快报审《平安保证体系》及《平安文明措施费用报审表》；

2）、挖土机械的合格证、运土机械的合格证、营运证等；

3）、挖掘机、汽车操作人员的上岗证等；

总监第一次监理例会发言稿(PDF格式)

资料介绍：

一、质量控制要求

1、施工技术交底制度：

技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承当的工程工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工

1

的复性、连续性和多变性的固有特点，承包商必须严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监视和管理，以到达提高施工质量的目的。

4、重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度：

基槽（坑）开挖完成后，必须经勘测设计单位确认已经到达设计要求和基底承受能力；必要时须进行地基情况的有关检测和试验，以检测数据和资料作为质量保证的资料存档；

某住宅楼工程监理例会会议纪要

资料介绍：

1、2#楼因下进度滞后一天，1#楼未按进度方案完成，主要原因是木工班组人员的更换所致；B、C、D型结构进度方案按6天/层进行。1-1单元主楼、附楼均上三层;1-2单元方案10天内完成破桩头工作，同时将对该单元基坑进行清理，以便进行桩的检测工作。在破桩头和基坑清理时可以穿叉其他工序，以加快进度使1-1单元不会因两个单元的高差问题而影响施工。

2、1-2单元基坑内的淤泥已根本去除，挖承台产生的土方将用于2#楼的回填。

3、本月26日将对整个工程转换层以下进行一次质量检查，这之前将要求各班组将建筑物内的杂物、建渣去除干净。

4、经过我方用回弹仪对混凝土构件的强度进行检测，根本能到达设计强度要求。下周将联系质监站对混凝土构件的强度作更进一步的检测，以保证工程实体质量。

5、2#楼的防水施工根本完成，防水保护层和土方回填将采取分段施工，确保挤塑板与防水的粘接不会因时间过长而失效。

监理：

1、消防工程已确定由总包方负责，这就要求总包方制定一份《消防专项施工方案》报于监理审批。

2、“三检”制度的执行情况较差,希望各方增强各自责任心，使该项制度能顺利实施；对本月26日的检查，各班组应先对楼层进行清理，否那么对班组做相应的惩罚。

3、2#楼护壁垮塌处应加大力度尽快进行处理，保证此段临近建筑的平安，以免造成损失；各栋号长应兼顾平安管理工作，以降低平安员的管理难度；平安管理的相关制度，由总包方在下周一报监理。

跨既有道路及高压线下技术研讨会会议纪要

2、施工期间平安防护

①施工期间防护的内容有：高空坠落、物体打击（含吊装作业）、坍塌、电伤害、机械伤害（含交通事故）。

②在膺架施工前先做好导流设施，导流墙、防撞墩、减速带及红色平安防护灯等。

③临近路边的膺架在吊装、撤除过程中需对交通进行临时封闭，此时应有专人对交通进行管制。

④特别要注意立体穿插施工，其施工平安危险性最大。一般不提倡这种施工方式。假设特殊情况，防止不了立体穿