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1.0公司根本情况及未来开展战略

1.1公司的根本情况

公司简介和成立背景

公司股东及股本构造、

成立以来公司变更情况和原因

公司目前生产或效劳及办公场地情况

公司所属行业、开展战略及公司开展的宗旨、近期和远期目标

公司下属公司，合资公司及关联公司等情况

1.2公司产品情况

公司主营产品(效劳)或业务方式、工程的特点(各类产品系列)

产品(效劳)或经营工程的独特性

有关知识产权情况

产品及工程的开发是否需要政府或行业部门许可证、鉴定(提供资料)

公司产品或工程的代理、特许经营权情况

公司目前是否还在准备其他产品的开发、新开发产品和工程简介

生产本钱详细说明及控制

要增加设备情况及实施方案

分包商、供应商的数量、地址、联系人、

1.3科研与开发

请明确指出公司已用于研究、开发的费用总额，方案将来用于研究与开发的费用总额。

同时，要准确说明你准备利用研究与开发资金完成哪些详细任务。

此外，你还应说明研究与开发人员的情况，比方，有多少开发人员、研发水平如何，能否承担企业长期开展所需技术开发任务，如何鼓励、提高和保持企业研发水平的措施。

公司现有产品/效劳或工程的技术

公司目前和将来产品开发或效劳工程的情况及设想

技术人员及开发人员数量、学历、年龄

公司技术负责人技术水平和管理水平介绍包括学历、年龄、经历

公司关键技术保护措施

公司与国内外科研构造和大学的关系

公司未来科研开发投入说明(包括人力资源)

1.4行业与市场

行业、市场状况介绍及分析(所属行业的历史、现状和未来开展趋势、市场需求、市场增长率、潜在市场)目标产品/效劳、经营业务市场情况。

在此，要详细描述你产品的用户，说明谁是最终用户;为何使用你的产品;为什么购置你的产品或效劳，是由于你产品价格独特，还是考虑其它因素;用户对你的产品或效劳有何改进要求。

此外，你还要以表格形式，按照销售额自高而低的顺序，给出三个经销商的名称、销售额和销售量。

同时，你要说明你产品市场的分布、总销售额和销售成长率，以及这类产品或效劳的市场总需求量，为简明起见，有关的市场数据可列表说明。

如市场和分布可作图表示：

年份行业销售额(万元)成长率

前年100001

去年1200020

今年1500025

明年2000033

后年2800040

竞争情况及公司优势

在此说明所有的竞争产品及相关的制造公司的情况，要注意各竞争公司的销售额和市场占有率及其变动情况，同时，要十分注意各公司的财力。

此外，还必须准确说明你的产品有哪些区别于竞争者产品的特点。

如果你尚没有竞争对手，那么应描述缺少竞争的原因;如果你认为将来可能有竞争，那么应指出每个潜在的竞争对手。

可用图表来比较产品特点和优势，公司产品所在的市场范围里有哪些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比，公司产品有哪些独特之处，这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿。

公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其它方面的独特之处，公司采取哪些有效手段与对手竞争。

竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是哪些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品。

1.5公司生产经营情况

这里，你必须描述生产的全部过程，并着重说明主要生产阶段，其中关键在于生产本钱，特别要说明你方案采用什么措施把本钱控制在理想水准。

同时要说明生产过程是否困难;是否为精细的高科技;多家生产还是独家生产，公司需要追加多少生产费用，外购件有多少，生产过程有哪些关键零件，此外，你还要说明生产是否属于标准生产工厂，还存在那些困难环节，如果属于复杂的生产过程，还要说明人员技术培训的有关情况。

生产地点

生产类型及方式(如OEM等)

生产制造过程和工艺流程(附图或表)

原材料和设备

生产能力情况

质量控制体系

产供销体系

周边生产配套情况

1.6企业开展方案

主要是公司3-5年的开展方案，至时公司将要到达的主要目标。

以及实现这一目标所要采取的措施，包括介绍市场开展和推广方案、产品开展战略、价格政策和销售战略、营销战略等。

1.7工程实施进度表

工程实施的方案进度及相应的资金配置;进度表