原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2025/12/11质量管理第二版PPT汇报人：WPS
CONTENTS目录01质量管理概念02质量管理方法03质量管理流程04质量管理案例分析05第二版更新点
质量管理概念01
基本定义质量的定义质量指产品或服务满足规定要求的程度，如苹果手机的高品质。管理的内涵管理是协调资源以实现目标，如丰田汽车的高效管理模式。质量管理的界定质量管理是确保质量的活动，像海尔严格的质量管控体系。
重要性提升产品质量苹果公司注重质量管理，其产品以高品质赢得全球消费者青睐。增强市场竞争力华为严格把控质量，在5G通信市场竞争中脱颖而出。降低成本损失丰田汽车通过质量管理减少次品，降低生产与售后成本。保
文档评论（0）