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2025年建造师《实务》真题解析卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

2.根据《建设工程质量管理条例》，设计单位在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明其规格、型号、性能等，并对其（）负责。

3.施工单位应当在施工前向作业人员进行安全技术交底，其交底内容不包括（）。

4.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第8天，其持续时间为4天，则工作M的总时差为（）天。

5.在施工成本管理中，采用挣值法进行成本偏差分析时，成本偏差（CV）是指（）。

6.根据《标准施工招标文件》，施工合同变更范围和金额的确定，应由（）确认。

7.脚手架工程属于危险性较大的分部分项工程，施工单位在施工前应编制专项施工方案，并按照规定进行（）。

8.施工现场临时用电线路的敷设应符合规范要求，以下做法中错误的是（）。

9.建设工程发生质量事故，造成人员死亡或重大经济损失的，事故调查组应当由（）组织。

10.采用平行施工方式组织施工时，其特点之一是（）。

11.某工程采用固定总价合同，合同价为800万元，约定的工程量为3000立方米，实际工程量为3500立方米，且材料价格未发生变化，则承包商应得的结算价可能为（）万元。（提示：可能涉及索赔或合同约定条款，此处简化为直接计算）

12.项目管理中的“香蕉曲线”通常用于表示（）。

13.施工单位采购的一批钢筋，委托具有相应资质的检测机构进行取样检验，该行为属于（）。

14.根据《建筑法》，建筑工程实行总承包的，施工承包单位应当将承包的建筑工程分包给具有相应资质条件的单位。下列关于分包的说法中，正确的是（）。

15.施工现场发生火灾时，应立即启动应急预案，以下做法中错误的是（）。

二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）

1.建设工程项目管理的目标包括（）。

2.施工单位进行施工质量检查时，常用的检查方法有（）。

3.建设工程合同按照付款方式分类，可以分为（）。

4.施工现场环境保护的措施包括（）。

5.项目风险管理的过程主要包括（）。

6.安全生产责任体系的核心是（）。

7.施工组织设计的内容一般包括（）。

8.影响施工进度的主要因素有（）。

9.建设工程参建各方主体（）。

10.竣工验收是建设工程项目完成后的重要环节，其主要目的是（）。

三、案例分析题

背景资料：

某市政工程公司承接了一项城市道路改扩建工程，合同工期为12个月。项目部进场后，编制了施工进度计划，并确定了关键线路。在施工过程中发生了以下事件：

事件一：由于设计变更，原计划中的一个土方开挖工作面被取消，导致该部分工作无法按原计划进行，影响了后续的桩基施工。项目部及时调整了进度计划，但工期延误了2周。

事件二：在桩基施工期间，遭遇持续一周的特大暴雨，导致施工现场积水，部分施工机械被淹没，桩基施工被迫暂停。雨后复工时，项目部发现部分已完成桩基出现轻微沉降。

事件三：道路面层施工期间，业主方指令增加一处交通隔离设施，项目部在没有与原设计单位沟通的情况下，自行调整了隔离设施的位置和形式，后被业主方要求整改，并造成了工期延误和额外费用。

问题：

1.分析事件一中，影响施工进度的因素有哪些？项目部调整进度计划的做法是否符合基本要求？

2.事件二中，特大暴雨属于哪种风险？项目部应对此类风险可以采取哪些预防措施？针对已出现的桩基沉降问题，应如何处理？

3.事件三中，项目部自行调整隔离设施的做法违反了哪些工程建设相关管理规定？该事件反映了项目管理中哪些方面的问题？

4.结合以上事件，简述施工单位在项目管理中应如何加强风险管理和合同管理？

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试卷答案

一、单项选择题

1.B

2.C

3.E

4.C

5.D

6.B

7.A

8.D

9.C

10.B

11.C

12.C

13.B

14.D

15.D

二、多项选择题

1.ABDE

2.ABCD

3.ABDE

4.ABCDE

5.ABDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、案例分析题

1.影响施工进度的因素包括：设计变更、不可抗力（或：自然条件）、管理因素（或：组织协调）。项目部在发生设计变更后，及时调整了进度计划，并获得了（隐含的）批准，这种做法符合基本要求，有助于减少工期延误。

2.特大暴雨属于外部风险中的自然风险。预防措施可以包括：关注天气预报，制定雨季施工方案，准备排水设施和应急物资，合理安排室外作业时间等。处理桩基沉降问题应：首