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2025年建筑行业《二级建造师》模拟卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.根据《中华人民共和国建筑法》，下列行为中，不属于违法行为的是（）。

A.未取得施工许可证擅自开工建设的

B.擅自改变建设工程规划设计的

C.按照合同约定分包工程

D.超越资质等级许可范围承揽工程的

2.某施工单位与建设单位签订了建筑安装工程合同，合同工期为6个月。根据《中华人民共和国合同法》，该合同属于（）。

A.短期合同

B.中期合同

C.长期合同

D.计划合同

3.建设工程发生质量事故，造成人员伤亡和重大经济损失。根据《建设工程质量管理条例》，事故调查组应当由（）组织。

A.建设单位

B.县级以上人民政府建设行政主管部门

C.设区的市级以上人民政府

D.国务院建设行政主管部门

4.某工程项目的招标文件中规定，投标人必须具有一级资质且近三年内承担过类似工程业绩。该要求属于（）。

A.过于严格的限制

B.合理的资格要求

C.限制竞争的行为

D.不属于招标文件应载明的内容

5.采用固定总价合同的工程项目，其主要风险由（）承担。

A.建设单位

B.施工单位

C.设计单位

D.监理单位

6.施工单位的项目管理目标是多元的，其中核心目标是（）。

A.实现利润最大化

B.完成合同约定

C.提升企业品牌

D.降低项目成本

7.项目管理中，“项目策划”的核心任务是（）。

A.编制项目计划

B.组织项目实施

C.监控项目进展

D.实现项目目标

8.施工企业编制项目管理规划大纲时，应首先明确（）。

A.项目组织结构

B.项目目标

C.项目资源需求

D.项目风险管理

9.采用横道图表示进度计划，其主要优点是（）。

A.形象直观，易于理解

B.计算精确，便于优化

C.考虑资源，优化方案

D.重点突出，便于比较

10.项目目标分解的基本原则不包括（）。

A.目标清晰化原则

B.上下统一原则

C.责任到人原则

D.考虑资源原则

11.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A.工作流程

B.管理职能分工

C.决策指挥关系

D.协作配合方式

12.项目管理中的“香蕉曲线”法是用于（）。

A.资源优化配置

B.进度计划编制

C.成本偏差分析

D.质量风险控制

13.建设工程定额按其编制程序和用途不同，可分为（）。

A.国家定额、行业定额、地区定额、企业定额

B.施工定额、预算定额、概算定额、估算指标

C.人工定额、材料定额、机械定额

D.技术定额、经济定额

14.某工程材料采购价格由50元/吨上涨至60元/吨，采购量为1000吨，则该材料的价格变动对项目成本的影响为（）万元。

A.5

B.10

C.5000

D.6000

15.施工过程中，由于材料价格波动导致项目实际成本超出预算，属于（）。

A.技术偏差

B.进度偏差

C.成本偏差

D.质量偏差

16.项目成本控制的目的是确保项目（）在批准的预算内完成。

A.技术指标

B.进度目标

C.成本目标

D.质量要求

17.在项目成本管理中，“价值工程”的核心思想是（）。

A.在保证质量的前提下，降低成本

B.通过功能分析，寻求最低寿命周期成本

C.优化施工方案，提高效率

D.加强合同管理，控制变更

18.施工企业为了提高项目成本控制能力，可以采取的措施包括（）。

A.优化施工方案，采用先进技术

B.加强合同管理，减少索赔

C.提高材料周转率，减少浪费

D.以上都是

19.建设工程质量管理中，“过程控制”是指（）。

A.对项目最终成果的评价

B.对项目实施全过程的质量管理

C.对项目质量的检查和验收

D.对不合格产品的返工处理

20.施工单位在施工过程