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第一章导论:2026年库存策略与补货模型概述第二章需求预测模型:从传统到智能的演进第三章补货模型:动态平衡库存与成本的策略第四章成本效益分析与库存优化ROI测算第五章库存优化实战:行业案例与实施路径第六章未来展望:2026年库存优化趋势与行动指南
01第一章导论:2026年库存策略与补货模型概述
第1页:引言——为何库存管理在2026年至关重要在2026年的商业环境中,库存管理不再仅仅是简单的仓储和物流操作,而是成为企业战略竞争的核心要素。根据麦肯锡2025年的报告,全球供应链的复杂性和不确定性显著增加,企业面临着前所未有的挑战。例如,某大型零售商在2025年冬季因为未能准确预测
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