安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制建设.docxVIP

安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制建设

是企业安全管理的重要组成部分。为了确保企业生产安全，预防和减少安全事故，以下是从多个方面展开的安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制建设内容。

一、安全风险分级管控

1.安全风险识别

（1）全面梳理企业生产过程中可能存在的安全风险，包括但不限于设备设施、生产工艺、作业环境、人员行为等方面。

（2）采用科学的方法和工具，如安全检查表、故障树分析、危险可操作性研究等，对安全风险进行识别和评估。

2.安全风险评估

（1）对识别出的安全风险进行分类，按照可能导致事故的严重程度、发生概率和影响范围等进行评估。

（2）建立安全风险评估指标体系，包括事故后果严重程度、事故发生概率、安全防护措施有效性等。

（3）采用定性、定量或半定量评估方法，对安全风险进行评估，确定风险等级。

3.安全风险分级管控

（1）根据安全风险评估结果，将风险分为重大、较大、一般和较小四个等级。

（2）针对不同等级的安全风险，制定相应的管控措施，明确责任部门、责任人和管控期限。

（3）建立安全风险分级管控台账，实时跟踪风险管控情况，确保风险处于受控状态。

4.安全风险动态管理

（1）定期开展安全风险评估，根据企业生产实际情况，调整风险等级和管控措施。

（2）建立安全风险预警机制，对可能引发事故的风险及时预警，采取措施防范。

二、事故隐患排查治理

1.事故隐患排查

（1）制定事故隐患排查计划，明确排查范围、内容、周期等。

（2）采用日常巡查、专项检查、定期检查等方式，全面排查企业生产过程中的事故隐患。

（3）鼓励员工主动上报事故隐患，建立健全激励机制。

2.事故隐患治理

（1）对排查出的事故隐患进行分类，按照事故隐患的性质、严重程度和治理难度等进行治理。

（2）明确事故隐患治理责任部门、责任人和治理期限，确保事故隐患得到及时治理。

（3）对治理过程进行跟踪监控，确保治理效果。

3.事故隐患闭环管理

（1）建立事故隐患排查治理台账，记录事故隐患排查、治理、验收等全过程。

（2）对治理完成的事故隐患进行验收，确保隐患得到有效消除。

（3）对未按期完成治理的事故隐患，追究相关责任人责任，严肃处理。

三、双重预防机制建设

1.组织机构建设

（1）成立以企业主要负责人为组长的安全风险分级管控和事故隐患排查治理领导小组，明确各部门职责。

（2）设立专门的安全管理部门，负责双重预防机制的具体实施和监督。

2.制度建设

（1）制定安全风险分级管控和事故隐患排查治理相关制度，明确工作流程、责任追究等。

（2）建立健全安全教育培训制度，提高员工安全意识和安全技能。

3.技术支持

（1）采用信息化手段，建立安全风险分级管控和事故隐患排查治理信息系统，实现信息共享、数据分析等功能。

（2）运用智能化技术，提高安全风险识别和评估的准确性。

4.安全文化培育

（1）深入开展安全文化建设，提高员工对安全风险的认识和防范意识。

（2）鼓励员工参与安全管理工作，形成全员参与的安全管理氛围。

5.持续改进

（1）定期对双重预防机制建设情况进行总结，分析存在的问题，制定改进措施。

（2）建立长效机制，确保双重预防机制建设不断深化、完善。

通过以上内容的建设，企业可以有效提高安全管理水平，预防和减少安全事故，保障员工生命财产安全，促进企业可持续发展。