2026年计算机技术与软件专业技术资格（中级系统集成项目管理工程师）考试题及答案.docVIP

2026年计算机技术与软件专业技术资格（中级系统集成项目管理工程师）考试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______

一、选择题（总共10题，每题4分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）

1.以下关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理的核心是满足项目的质量要求

B.项目管理的主要目标是控制成本

C.项目管理是对项目从开始到结束全过程的管理

D.项目管理只涉及项目的执行阶段

2.在项目集成管理中，（）过程负责协调各种项目管理知识领域之间的活动。

A.制定项目章程

B.制定项目管理计划

C.指导与管理项目工作

D.监控项目工作

3.项目范围说明书中不包括以下哪项内容（）

A.项目的目标

B.项目的可交付成果

C.项目的进度计划

D.项目的验收标准

4.以下哪种工具常用于制定项目进度计划（）

A.甘特图

B.鱼骨图

C.帕累托图

D.散点图

5.质量管理的PDCA循环中，“D”代表（）

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

6.风险应对策略中，（）是指通过改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响，或对受到威胁的一些目标放松要求。

A.减轻

B.回避

C.转移

D.接受

7.配置管理的主要活动不包括（）

A.配置识别

B.配置状态记录

C.配置控制

D.配置人员管理

8.以下关于沟通管理的说法，错误的是（）

A.沟通管理的目的是确保信息及时、准确地传递

B.沟通渠道越多越好

C.项目经理需要具备良好的沟通能力

D.沟通管理包括规划沟通管理、管理沟通和控制沟通等过程

9.在人力资源管理中，（）过程用于明确项目团队成员的角色、职责和相互关系。

A.规划人力资源管理

B.组建项目团队

C.建设项目团队

D.管理项目团队

10.采购管理的过程不包括（）

A.规划采购

B.实施采购

C.控制采购

D.采购人员培训

二、多项选择题（总共5题，每题6分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内，多选、少选、错选均不得分）

1.项目管理的知识领域包括（）

A.项目集成管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

E.项目风险管理

2.以下哪些属于项目范围管理的过程（）

A.规划范围管理

B.收集需求

C.定义范围

D.创建WBS

E.控制范围

3.制定项目进度计划的方法有（）

A.关键路径法

B.资源平衡法

C.进度压缩法

D.类比估算

E.自下而上估算

4.质量管理工具中，属于老七种工具的有（）

A.因果图

B.排列图

C.直方图

D.控制图

E.散布图

5.风险识别的方法包括（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.检查表法

D.流程图法

E.因果图法

三、简答题（总共3题，每题10分）

1.请简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

2.简述配置管理的流程。

3.说明沟通管理计划应包含的主要内容。

四、案例分析题（总共1题，每题20分）

某公司承接了一个软件开发项目，项目周期为6个月。项目经理小李制定了详细的项目计划，包括项目进度计划、质量计划、风险管理计划等。在项目执行过程中，出现了以下问题：

1.项目团队成员小王负责的模块出现了技术难题，导致进度延误。

2.客户对项目的某个功能提出了变更要求。

3.项目进行到第4个月时，发现项目成本超支。

请根据上述案例，回答以下问题：

1.针对项目团队成员小王负责的模块出现技术难题导致进度延误的情况，项目经理小李应采取哪些措施？

2.对于客户提出的功能变更要求，项目经理小李应如何处理？

3.分析项目成本超支可能的原因，并提出相应的解决措施。

五、计算题（总共1题，每题20分）

已知某项目的活动逻辑关系及持续时间如下表所示：

|活动|紧前活动|持续时间（天）|

|----|----|----|

|A|无|5|

|B|A|3|

|C|A|4|

|D|B|2|

|E|C、D|3|

1.请绘制该项目的双代号网络图。

2.计算该项目的关键路径和总工期。

答案：

一、选择题：1.C2.B3.C4.A5.B6.B7.D8.B9.A10.D

二、多项选择题：1.ABCDE2.ABCDE3.ABC4.ABCDE5.ABCD

三、简答题：1.启动过程组：定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，包括定义开始项目或阶段的一组过程。规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案的一组过程。执行过程组：完成项目管理计划中确定的