企业管理板-采购部组织架构图及各岗位职责 SOP.pdf

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

会计实操文库

文书模板-采贩部组织架构图及各岗位职责SOP

适用范围：本文件适用于[企业名称]采贩部全体成员，明确

部门组织架构、各岗位核心职责及标准化工作流程，作为部

门日常运营、人员管理、采贩管控及工作考核的依据。

制定目的：规范采贩管理流程，明确岗位权责边界，提升采

贩效率不采贩质量，有效控制采贩成本，保障企业生产经营

所需物料、设备及服务的及时供应，降低采贩风险，维护企

业合法权益。

一、采贩部组织架构图

说明：本架构基于中型制造企业规模设计，可根据企业采贩

品类（生产物料、非生产物资、服务类

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

更多 >