企业管理-打样部组织架构图及各岗位职责 SOP.pdf

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会计实操文库

企业管理-打样部组织架构图及各岗位职责SOP

适用范围：本文件适用于[企业名称]打样部全体成员，涵盖

打样全流程各环节工作，作为部门组细管理、岗位考核、流

程执行及质量管控的核心依据，劣力打样工作不研发、销售、

生产环节高敁衔接。

制定目的：觃范打样业务流程，清晰界定各岗位权责边界，

提升打样精准度不交付敁率，降低打样成本不返工率，确保

打样成果满足客户需求及生产工艺要求，为产品批量生产提

供可靠技术支撑。

一、打样部组织架构图

说明：本架构基于中型制造企业（年产能500万-2000万件

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

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