TS标准和内审员培训.pptVIP

培训对象

公司最高管理者、质量管理体系管理者代表、体系工程师、质量管理体系内审员及其他各部门岗位人员。

培训目标

理解并掌握质量管理八项原则、PDCA管理循环含义；

理解并掌握过程方法的含义和应用；

基本理解TS16949:2009标准条款的要求；

理解并掌握TS16949三大审核的流程、方法和要求；

明确自身工作的不足和自己今后的改进方向；

此前工作中碰到的疑惑或障碍基本得到解决。;此文档后面有赠送常用PPT图标，方便大家修订排版编辑;ISO/TS16949:2009内审员培训;ISO/TS16949起源和发展;QS9000;ISO的含义;ISO9000的起源和发展;质量管理八大原则及其应用;质量管理八大原则及其应用;质量管理八大原则及其应用;质量管理八大原则及其应用;过程方法模式;过程方法模式;乌龟图;基于过程模式的质量管理系统;质量管理八大原则及其应用;质量管理八大原则及其应用;质量管理八大原则及其应用;质量管理八大原则及其应用;;PDCA管理循环及其应用;;提交认证申请;合法的组织（具有营业执照和组织机构代码证）；

产品有国家强制性认证要求的必须通过国家强制性认证（如3C、生产许可证等）；

产品在汽车供应链上，且有至少一年的供货经历；

TS16949体系建立并有效实施至少一年；

体系内审员经过专业培训考试合格并获得证书；

有效实施至少一次完整