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第一章供应链库存优化周转效率提升的背景与目标;01;供应链库存优化周转效率提升的背景与目标;当前供应链库存周转的现状与痛点;优化目标设定与量化指标分解;行业标杆与目标设定;量化指标体系构建;02;库存周转效率提升的技术解决方案;数据整合与平台搭建;智能预测模型的构建;传统预测方法的局限性;模型构建步骤;03;供应链协同与流程优化策略;跨部门协同机制;供应商管理优化;供应商分级管理;VMI模式应用;04;动态需求预测与库存策略优化;需求预测模型的构建;库存策略调整;季节性库存策略;动态补货策略;05;成本控制与库存持有策略优化;仓储成本优化;资金成本控制;优化采购付款周期;实施动态定价策略;06;风险管理与持续改进机制;风险识别;应急预案;建立应急预案;应急预案的内容;07;持续改进机制;建立PDCA循环;数据驱动改进;数据收集;数据分析;08;风险管理;风险识别;风险评估;风险等级划分;风险发生概率
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