2025年医院后勤6s管理培训总结(2篇).docx

2025年医院后勤6s管理培训总结(2篇)

一、培训背景与目标

2025年3月，我院后勤处联合质控办、护理部、院感科、信息科及外包服务公司共112人，完成了为期两周的“医院后勤6S管理深水区提升”封闭培训。与2019版相比，本次课程把“节约（Save）”升级为“安全（Safety）”，形成新6S：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，并首次把“碳排放强度”“韧性供应链”“患者动线干扰度”纳入评价维度。培训目标被量化成三条硬指标：①现场审核缺陷率下降≥35%；②后勤相关的不良事件上报例数同比下降≥50%；③外包单位满意度≥90分。为达成目标，课程组把112名学员按岗位拆成“医废、膳食、被服、维