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云浮电厂C厂2*300MW“上大压小”循环流化床燃煤发电工程

安全设施验收安全管理汇报材料

为了深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，为了实现云浮电厂C厂工程安全生产管理目标的实现，广东省电力第一工程局在云浮电厂C厂工程主体建筑工程施工期间强化安全管理，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争。以强化安全风险管理为切入口，以施工现场与班组安全管理为基础，规范安全生产管理，完善职业健康安全、环境管理体系，促进各项安全生产管理工作持续改进。

一、安全目标管理：

1、安全管理目标

1.不发生重伤以上事故，实现因工重伤、死亡“零”目标；

2.不发生群伤事故，轻伤率不超过5‰；

3.不发生重大施工机械设备、交通和火灾事故；

4.不发生饮食集体中毒事故；

5.执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）得分80分以上，安全文明施工达标；

6.职业安全健康管理体系有效运行。

广东省电力第一工程局在云浮C厂工程主体工程建筑施工期间未发生任何记录以上安全事故。实现了安全管理目标。

二、安全生产管理措施

1）认真贯彻“安全第一、预防为主”、“治理隐患、保障安全”的安全生产方针，严格贯彻执行国家有关安全生产规定和电力部颁发的《电力建设安全工作规程》，《安全生产工作规定》等，以及本单位制订的各项安生产管理制度和有关规定，不断提高安全施工管理水平。

2)建立健全各级安全管理网络，明确安全生产管理目标，落实各级安全生产责任制，以本单位制订的《工程施工劳动安全、劳动卫生管理工作手册》和《常用安全设施标准及实施指南》为准则，并根据工程安全施工管理需要，有针对性地制订相关安全管理规定和措施；

3）认真做好项目施工安全策划工作，有针对性地制订工程施工各项安全技术保证措施和反事故措施，对重大安全施工方案或交叉作业部位施工安全防护措施进行审批后才能执行。在单位工程开工前认

真做好施工安全交底工作，应有书面交底，并在施工过程中检查落实执行情况，发现违章作业应立即制止并督促改正。

4）开工前应进行安全员学习和考核，考核合格后才能进场施工，对新进场的民工应进行“三级”安全学习培训，并经考核合格后才能订立劳动合同。

5）施工作业人员应定期体检，身体素质不符合施工作业要求的坚决不能上岗，特种作业人员必须持有效证件上岗。

6）实行全员每月和班组每周安全学习、总结制度，有针对性地对施工人员进行安全规定，安全操作规程及的关安全技术的学习教育，不断提高全员安全意识和安全施工自我保护能力。

7）认真做好工地安全文明施工管理。严格进行施工总平面布置管理工作，制订科学合理的施工作业计划，实现有序施工，施工现场

应做到工完料净、场地清，为安全文明生产提供有利保障。

建立项目施工机电设备管理制度，落实各级岗位职责。严格

按照施工安全操作规程和施工机械、电气设备安全操作规程及有关规定进行施工作业和施工管理。

建立安全生产风险金抵压制度和安全生产奖罚制度，制订奖

罚条例，定期进行考评，对成绩突出的单位、班组和个人进行奖励，

对考评不合格的应坚决给予一定的经济惩罚，严重者按有关规定做退场处理。

10）按照国家有关规定，建立和完善施工现场消防安全管理制度

和消防安全设施。

并要保持性能良好，注意日常维护与保养，每月在安全检查的同时进行消防工作的检查。

3、用电设备和电源线应符合用电管理要求，严禁用电乱拉乱接，用电器具要有良好的保护装置，每天电管员对用电设备进行检查工作。

交通安全管理制度：

1、建立车辆交通安全管理机构网络。

2、对施工车辆进行审核合格方可运行。

3、所有驾驶员建立档案和年审考核。

4、所有驾驶员进行安全学习。

5、现场道路设立交通标志和限速标志。

6、对驾驶与经济挂钩奖惩分明。

安全检查制度

根据工程进展情况和结合季节情况，进行施工阶段性安全大检查和季节性安全大检查。项目部每月至少进行一次安全大检查，并经常组织进行专业检查，检查标准执行JGJ59－99建筑安全检查评分标准。

安全工作会议制度

项目部每月召开一次由项目经理主持，有安全主任、安全员、技术员、班组长参加的安全会议，检查了解施工现场和各工种、工序作业的安全情况，提出改进措施，布置安全工作。

项目部每周召开一次由安全主任主持，有分部负责人、安全员、技术员、班组长参加的安全会议，检查了解施工现场和各工种、工序作业的安全情况，提出改进措施，布置安全工作。

班组安全活动制度

每周日下午进行每周一次的安全日活动，每天召开班前会，每日开工前，由班组长主持，结合当班的工作任务，工作特点，作好危险点的分析，布置安全措施，交代注意事项。班后会，每日收工时，由班组长主持，总结当班工作和安全情况