设备科2025年工作总结及2026年工作计划.docx

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设备科2025年工作总结及2026年工作计划

2025年,设备科在单位整体运营框架下,围绕“保障设备稳定运行、提升管理效能、支撑业务发展”核心目标,统筹推进设备全生命周期管理、技术改造创新、应急保障强化及团队能力建设等重点工作,全年未发生因设备故障导致的重大安全事故或业务中断事件,设备综合效能较2024年提升12%,维修成本占设备原值比例下降至2.3%,为单位业务高质量发展提供了坚实支撑。现将具体工作情况总结如下,并结合当前问题与发展需求,制定2026年工作计划。

一、2025年工作总结

(一)设备全生命周期管理质效双升

1.采购与验收环节精准化:建立“需求-论证-采购-验收”闭环流程,

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