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第一章继任者培养的背景与重要性第二章继任者识别与评估体系第三章继任者培养的内容设计第四章继任者培养进度把控第五章继任者培养的评估与优化第六章继任者培养的未来趋势
01第一章继任者培养的背景与重要性
第1页继任者培养的时代背景人才市场流动率创历史新高科技巨头人才流失案例企业面临的挑战全球人才市场流动率高达38.6%，企业高管职位空缺预计增加15%某科技巨头核心研发部门3名副总裁离职，导致关键项目延期6个月，营收损失2.3亿美元人才断层压力迫使企业建立系统化的继任者培养机制，以确保关键岗位的连续性
第2页继任者培养的定义与目标定义解释培养目标培养方式继任者培养是一种系统化的发展项
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