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应付账款主管面试题(某大型集团公司)题库详解.docx

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应付账款主管面试题(某大型集团公司)题库详解

面试问答题（共20题）

第一题：

如何建立一套有效的应付账款控制流程？

答案解析：有效建立应付账款控制流程的前提是了解企业运营流程和财务状况，制定出符合公司实际情况的控制措施。以下是一套可能的控制流程：

采购流程审查与标准化：

审查企业的采购流程，确保采购环节透明和合规性。标准化采购流程，确保所有采购行为遵循同一标准。

供应商管理：

识别并评估关键供应商，与其建立良好的合作关系。对供应商的资质、信誉、信用进行定期审核，以减少拖欠供应商款项的风险。

支付审批权限：

划分不同金额的支付审批权限，保证管理者与财务部门监督有效。例如，小额款项可由财务人员直

高级系统架构设计师持证人

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