湖北省专升本(管理学)模拟试卷14.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

湖北省专升本管(理学)模拟试卷14

一、单项选择题本(题共30题,每题1.0分,共30

分。)

1、玩具制造商处的环境是()。

A、简单和稳定的

B、复杂和动态的

C、简单和动态的

D、复杂和稳定的

标准答案:C

知识点解析:暂无解析

2、()是组织中最基本的管理机制,是管理机制的主体。

A、运行机制

B、动力机制

C、约束机制

D、激励机制

标准答案:A

知识点解析:暂无解析

3、当校长在学生典礼上为学生颁发毕.业文凭时,扮演的用色是()。

A、领导者

B、联络者

C、挂名首脑

D、发言人

标准答案;C

知识点解析:暂无解析

4、()的主要贡献是提出了“理想的行政组织体系”理论。

A、巴纳德

B、泰罗

C、甘特

D、韦伯

标准答案:D

知识点解析:暂无解析

5、()提出了一般管理的14条原则。

A、法约尔

B、梅奥

C、赫兹伯格

D、亚当斯

标准答案:A

知识点解析:暂无解析

6、某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩:每当一个员工离开公司时,人力

资源部经理主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,并了解其去

向。如果有3个以上的员工流向同一个企业竞(争对手),人力资源部将设法了解该

竞争对手的战略、激励政策,并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建

议。人力资源部的这种做法属于()。

A、前馈控制

B、反馈控制

C、同步控制

D、既有前馈控制,乂有反馈控制

标准答案:C

知识点解析:暂无解析

7、决策的依据是()。

A、适量的信息

B、全部信息

C、社会调查

D、专家意见

标准答案:A

知识点解析:暂无解析

8、从期望理论中,我们得到的最重要启示是()。

A、目标效价高低是激励是否有效的关键

B、期望概率的高低是激励是否有效的关键

C、存在着负效价,应引起领导者注意

D、应把目标效价和期望概率进行优化组合

标准答案:D

知识点解析:暂无解析

9、采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员,其最大的无点是有助于()。

A、提高受训者的业务精能力

B、减轻上级领导的工作压力

C、增强受训者的综合管理能力

D、考察受训者的高层管理能力

标准答案:C

知识点解析:暂无解析

10、对于管理者来说,进行授权的直接原因在于()。

A、使更多的人参与管理工作

B、充分发挥骨干员工的积极性

C、让管理者有时间做更重要的工作

D、减少管理者自己的工作负担

标准答案:C

知识点解析:暂无解析

11、信息来源可靠性的首要决定因素是()。

诚实

A

能力

B

c热情

D客观

标准答案:D

知识点解析:暂无解析

12、领导性格理论认为,识别有效的领导来自于()。

A、领导者的个人素质

B、领导者的领导作风

C、领导者的领导艺术

D、领导者个人的性格特征

标准答案:D

知识点解析:暂无解析

13、管理是生产过程中固有的属性,是指管理的()。

A、目的性

B、必要性

C、科学性

D、民主性

标准答案:B

知识点解析:暂无解析

14、猎狗追野兔要随时控制自己的追捕方向,猎狗这种控制属于()。

A、程序控制

B、跟踪控制

C、自适应控制

D、最佳控制

标准答案:B

知识点解析:暂无解析

15、某项决策具有极大的偶然性和随机性,又无先例可循且具有大量不确定因素,

其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是()。

A、风险决策

B、不确定决策

C、确定决策

D、非程序化决策

标准答案:B

知识点解析:暂无解析

16、对员工工作绩效产生.重要影响的因素是()。

A、职位设计

B、人员素质

C、工作环境

D、以上所有因素

标准答案:B

知识点解析:暂无解析

17、企业内外部环境分析中,外部环境、内部环境分析分别包括

文档评论(0)

专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!

1亿VIP精品文档

相关文档