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管理学习题库+答案

一、单选题共（100题，每题1分，共100分）

1、有关工作任务和目标的冲突于（）冲突。

A、过程

B、任务

C、传统

D、关系

正确答案：B

2、为了削弱环境的限制力量，组织可以采取的措施有（）

A、联系多家供应商并造成竞争局面

B、制定一套员工行为规范

C、制定科学合理的绩效评估制度

D、提高产品的售价

正确答案：A

3、根据琼•伍德沃德的研究结构，最适于单件生产和连续生产的组织结

构是（）机构。

A、有机式

B、机械式

C、官僚式

D、不确定

正确答案：A

4、具有强文化的公司通常会（）。

A、主要关注细节

B、关注结果，比如顾客服务

C、与强企业精神相联系

D、与高组织绩效相联系

正确答案：D

5、如果一位管理者认为群体冲突是不可避免的，是群体工作的固有的部

分，那么他的观点于群体冲突的（）观点。

A、积极

B、传统

C、人际关系

D、交互作用

正确答案：C

6、铁路公司发现最近经营极其不景气，营运额大幅下滑。公司一向认为

自己是运输企业，因此在运输环节寻找解决办法。提速、增加运量等等

措施实施后仍不见成效。后来，在决策上有人说：“我们应该将自己看

作服务行业。”之后，他们采取了各种改善服务的措施，扭转了颓势。

从这个案例可以得出：

A、这家铁路公司具有创新精神

B、在制定决策前应该明确企业的经营使命

C、好的决策不是一下子就能得到的

D、正确地进行企业定位是制定好决策的前提

正确答案：D

7、当前，困扰民营企业的一个普遍问题就是人员流动率较高。这一方面

说明社会上对就业的价值观发生了变：一个人一生中不可能只从事一

件工作；另一方面用人单位也有自己的用人观念：在一个人才和知识密

集的社会，只要努力去寻找，就能获得企业所需的人才。所以，很多企

业在关于内部人员去留问题上，一般不会主动挽留某人；而在选拔管理

人员时，也倾向于从企业外部选拔，因为企业认为外部人力资源更丰富。

你如何评价这一看法？

A、对，企业外部的确有较丰富的人力资源

B、不对，从外部选拔人员肯定会挫伤内部员工的积极性

C、不能一概而论，应视具体情况确定

D、以上说法都不对

正确答案：C

8、薪酬体系包括()。

A、职务分析

B、基本工资和激励工资

C、清晰的晋升路线

D、以上各项

正确答案：B

9、如果一个组织出现了人员的冗余，管理者可能会通过()缩小组织的员

工规模。

A、职务分析

B、解聘

C、招聘

D、领导能力

正确答案：B

10、在决策制定过程中，实施备择方案的一个关键步骤是（）。

A、使管理者的利益最大

B、重新评估环境的变

C、为决策标准分配权重

D、确认与潜在备择方案相关的风险

正确答案：B

11、一名工人参加了一次与生产过程中电脑技术的使用有关的专题研讨

会。这次会议促使该工人想通过调查了解该技术如何用于他所在的公司。

这一行为属于卢因模型中的什么部分？（）

A、解冻

B、变革

C、驱动力

D、再冻结

正确答案：C

12、管理产生的萌芽阶段时间是（）

A、20世纪30年代

B、6000年以前

C、18世纪到19世纪末

D、19世纪末20世纪初

正确答案：C

13、（口）的研究得日结论，9（,9）型管理者工作效果最佳。

A、俄亥俄州立大学

B、密歇根大学

C、艾奥瓦大学

D、管理方格

正确答案：D

14、组织文化的定义包含以下几个方面，除了（）。

A、文化是一种感知

B、文化是一个描述性术语

C、文化有共有方面

D、文化由管理者界定

正确答案：D

15、一个人因具有威胁、批准或惩罚的能力而拥有的权力是（）。

A、强制权力

B、专家权力

C、奖赏权力

D、参照权力

正确答案：A

16、哪个财务指标衡量在组织不能满足它的利息费用支出前的利润时的

可能下降空间？（）

A、流动性比率

B、销售利润率

C、己获利息倍数

D、总资产周转率

正确答案：C

17、现状与希望之间的差异是（）。