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项目变更控制流程
项目变更控制流程
（一）项目变更控制流程的建立与框架设计
项目变更控制流程是项目管理体系中的核心组成部分，其目的在于系统性地识别、评估、批准或拒绝项目在执行过程中出现的任何变更请求，以确保项目目标、范围、进度、成本和质量等因素在受控状态下进行调整，从而维护项目的整体性和可交付成果的稳定性。一个健全的变更控制流程不仅能够有效应对项目内外部环境变化带来的不确定性，还能够最大限度地减少变更对项目基线产生的负面影响，保障项目按预定方向顺利推进。
变更控制流程的建立首先需要明确变更的来源和类型。变更可能源于多种因素，例如客户需求的变化、法律法规的更新、技术方案的调整、市场环境
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