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物资类招标流程培训课件
汇报人：XX
目录
01
招标流程概述
02
招标前期准备
03
招标过程管理
04
中标与合同签订
06
招标法规与政策
05
招标后续工作
招标流程概述
PART01
招标定义与目的
确保采购高效公平
招标目的
公开邀请供应商竞标
招标定义
招标流程基本步骤
公开邀请潜在投标人参与投标。
发布招标公告
投标人按照要求提交资质、报价等文件。
提交投标文件
公开开启投标文件，组织专家评审。
开标评标
招标流程中的关键点
01
招标公告发布
发布项目信息及要求
02
投标文件编制
整合资源编制文件
03
开标评标环节
公开评审选出最优
招标前期准备
PART02
招标文件的编制
策划与模板选用
准备阶段
公告、须知、格式
编制内容
招标公告的发布
明确招标项目、要求、时间等关键信息。
公告内容明确
01
在政府网站、行业平台等多渠道发布，确保信息广泛传播。
多渠道发布
02
投标人的资格审查
制定初步及详细审查标准
审查标准制定
进行初步、详细审查及澄清
审查程序执行
招标过程管理
PART03
投标文件的接收
明确接收时间地点，确保文件安全无误接收。
文件接收流程
对照招标文件要求，逐一核对投标文件内容是否齐全。
核对文件完整性
开标过程的操作
检查投标文件密封情况，确保未被破坏。
密封性检查
当众拆封并宣读投标内容，详细记录开标过程。
唱标与记录
评标标准与方法
评标标准
含商务技术价格
评标方法
综合评估为主
中标与合同签订
PART04
中标结果的确定
评标后推荐中标候选人
评标委员会推荐
据评标报告定中标人
招标人确定中标人
合同条款的谈判
中标后仅谈非实质条款
谈判内容限定
依据《招标投标法》规定谈判
遵循法律法规
充分准备，灵活应变
谈判技巧
合同的签订与执行
明确双方权责，确保合同内容履行
合同执行要点
中标后双方协商，准备并签署合同
合同签订流程
招标后续工作
PART05
项目监督与管理
确认合同内容，审核通过后联系供应商履行，并备案。
合同审核履行
按合同约定验收，备案验收材料，并办理财务报销。
项目验收报销
问题处理与争议解决
01
争议解决机制
明确争议解决流程，包括协商、调解、仲裁等环节，确保公正处理。
02
问题预防措施
加强前期沟通与审核，预防常见问题，减少争议发生。
招标效果评估与反馈
分析中标单位满足招标需求的程度。
评估中标效果
01
收集参与方意见，提出流程改进建议。
反馈改进意见
02
招标法规与政策
PART06
相关法律法规介绍
规范招标活动基本法律
《招标投标法》
细化招标操作指南
《实施条例》
规范具体环节领域
部门规章
政策导向与行业规范
遵循招标法规
行业自律规范
01
介绍《招投标法》及实施条例，确保招标活动合法合规。
02
强调行业推荐性规范，如《国有企业采购操作规范》，提升招标采购专业化。
风险防范与合规要求
01
法律风险防控
遵守招标法规，防范围标、串标等违法行为，确保招标合法合规。
02
质量风险管控
合理设置招标条件，确保中标供应商信誉良好，保障物资供应质量。
谢谢
汇报人：XX
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