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组织设计与工作分析;总复习;期末考试;主要内容;一、组织设计基础;组织的定义;组织设计的维度;规范化;工作专业化;集权化与分权化;职业化;组织设计的维度;组织目标与组织有效性;评价组织有效性的方法;;组织结构的概念;五种机制
相互调节
直接监督
工作流程标准化
工作输出标准化
员工技能标准化
;组织内部信息联系的策略;组织设计方案;职能设计(步骤)
按照行业、流程或参照标杆确定基本职能
根据所处环境与自身特点进行调整(增细减)
确定关键职能(宗旨、损失)
;职能分工(程度)
一定水平的分工会提高效率,过度的分工会降低效率
职能分工越细,工作的完成会越出色,但整合这些“工作”所需的时间和精力就越
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