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第一章建筑工长角色认知与职责第二章施工现场安全管理实务第三章施工质量控制关键点管控第四章施工进度管理与协调第五章施工成本控制实务
01第一章建筑工长角色认知与职责
第1页引言：建筑工长的一天建筑工长是建筑工程项目的核心管理者，其工作职责涵盖了施工安全、质量控制、进度管理、成本控制等多个方面。以工长李明为例，他的日常工作充满挑战和责任。早上7:00，李明在项目部集合，检查工人出勤情况，发现3名工人迟到，需要立即处理。迟到现象不仅影响施工进度，还可能带来安全隐患。李明按照公司规定，对迟到工人进行批评教育，并记录在案，同时安排其他工人补上空缺的工作。8:00，他参加了项目例会，了解本周
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