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2025年cmmm考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.跨职能团队在项目管理中的作用是什么？

A.提高项目成本

B.减少项目灵活性

C.增强项目创新和效率

D.增加项目沟通难度

答案：C

3.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？

A.项目范围的增加

B.项目范围的减少

C.项目预算的增加

D.项目时间的缩短

答案：A

4.在敏捷项目管理中，哪个角色主要负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

5.项目风险管理中，哪个步骤主要识别潜在的项目风险？

A.风险评估

B.风险应对

C.风险识别

D.风险监控

答案：C

6.在项目管理中，哪个工具主要用于跟踪项目进度？

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.SWOT分析

答案：B

7.项目沟通管理中，哪个步骤主要确保项目信息在正确的时间传递给正确的人？

A.沟通计划制定

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通评估

答案：B

8.在项目管理中，哪个方法强调通过迭代和增量开发来交付项目？

A.水平管理

B.敏捷管理

C.瀑布管理

D.螺旋管理

答案：B

9.项目质量管理中，哪个步骤主要确定项目的质量标准和目标？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

答案：A

10.项目采购管理中，哪个步骤主要选择供应商？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购监控

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.跨职能团队的优势包括哪些？

A.提高创新能力

B.增强团队协作

C.减少沟通成本

D.提高项目效率

E.增加项目风险

答案：A,B,D

3.项目风险管理中，哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险忽略

答案：A,B,C,D

4.敏捷项目管理的核心原则包括哪些？

A.以人为本

B.迭代开发

C.持续改进

D.团队协作

E.客户满意度

答案：A,B,C,D,E

5.项目沟通管理中，哪些是沟通渠道？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.电话

E.即时通讯

答案：A,B,C,D,E

6.项目质量管理中，哪些是质量工具？

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.PERT图

E.Gantt图

答案：A,B,C

7.项目采购管理中，哪些是采购文件？

A.采购请求

B.采购合同

C.采购计划

D.采购订单

E.采购评估

答案：A,B,C,D

8.项目监控过程中，哪些是监控内容？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目范围

E.项目风险

答案：A,B,C,D,E

9.项目收尾过程中，哪些是收尾工作？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目团队解散

E.项目经验教训总结

答案：A,B,C,E

10.项目管理中的哪些角色是团队角色？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.测试工程师

E.开发工程师

答案：D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目的成本和时间。

答案：错误

2.敏捷项目管理适用于所有类型的项目。

答案：错误

3.项目风险管理只需要在项目初期进行。

答案：错误

4.项目沟通管理不需要进行监控。

答案：错误

5.项目质量管理只需要在项目执行阶段进行。

答案：错误

6.项目采购管理只需要选择供应商。

答案：错误

7.项目监控只需要关注项目进度。

答案：错误

8.项目收尾只需要进行项目总结。

答案：错误

9.项目管理只关注内部团队。

答案：错误

10.项目管理不需要考虑项目风险。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动阶段主要确定项目目标和范围；规划阶段主要制定项目计划；执行阶段主要执行项目计划；监控阶段主要跟踪项目进度和风险；收尾阶段主要完成项目交付和总结经验教训。

2.简述敏捷项目管理的核心原则及其优势。

答案：敏捷项目管理的核心原则包括以人为本、迭代开发、持续改进、团队协作和客户满意度。敏捷项目管理的优势在于能够快速响应变化