2025年丽水市工会社会工作者招录工作5人备考题库及答案详解（夺冠系列）.docxVIP

2025年丽水市工会社会工作者招录工作5人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、某公司自开创以来，总经理洪华一直负责生产管理工作。随着时间推移，他所管理的生产队伍规模从最初的18人扩大到了222人。近来，洪华发现公司生产人员工作态度散漫，当对公司的某些举措存在疑问时，不再像以往那样直接与他本人交流，而是在背后进行议论。从管理的角度看，这一情况产生的本质原因是（）。

A.市场需求过快，生产规模不能及时跟上扩张的步伐

B.总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模

C.公司管理层次太多，阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流

D.总经理对生产人员不够关心，致使生产人员内心产生了看法

【答案】：B

【解析】这道题主要探讨公司生产人员工作状态和沟通方式变化的本质原因。最初总经理洪华直接主管生产工作，生产队伍规模较小，那时人员沟通顺畅。但随着时间推移，生产队伍从18人大幅增加到222人，情况发生了改变。当生产队伍规模较小时，总经理直接管理能保证信息的及时传递和沟通，员工有疑义也能直接与总经理交流。然而，当队伍规模急剧扩大后，总经理直接管理的模式就面临挑战。员工数量的增加使得总经理难以全面了解每个员工的情况，也无法及时处理大量员工的疑问和反馈。这就导致员工不再像从前那样直接与总经理沟通，而是选择背后议论，说明这种直接管理模式已不能适应公司日益扩大的规模。市场需求及生产规模是否跟上扩张步伐，与员工沟通方式的变化并无直接关联。题中未提及公司管理层次太多的相关信息，所以管理层次不会是员工沟通方式改变的原因。仅从员工不再直接与总经理沟通这一行为，不能直接得出总经理对生产人员不够关心的结论。综上，这一情况产生的本质原因是总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模。

2、甲公司并购乙公司后，派遣两名专业管理人员前往乙公司任职，这两名管理人员主要致力于强化乙公司的内部管理与产品质量管理工作，并且将乙公司生产的产品以甲公司的商标进行销售，使得乙公司扭转了亏损局面。上述事例说明：（）。

A.内部管理与产品质量是扭亏为盈的关键

B.并购企业与被并购企业之间的有效整合是必要的

C.乙公司的问题在于内部管理混乱、产品质量不过硬

D.亏损企业并购后，可以通过并购企业的品牌优势取得成功

【答案】：B

【解析】该事例讲的是甲公司并购乙公司后，派出专业管理人员到乙公司加强内部管理和产品质量管理，还用甲公司商标销售乙公司产品，最终使乙公司扭转亏损状况。这反映出并购行为不只是简单的企业合并，更需要并购企业与被并购企业之间进行有效整合。仅强调内部管理与产品质量是扭亏为盈的关键，过于片面，因为事例中除了这两方面，还有品牌使用等因素；说乙公司的问题在于内部管理混乱、产品质量不过硬，属于过度推断，题干未明确表明乙公司是因为这两个原因而亏损；而说亏损企业并购后可以通过并购企业的品牌优势取得成功，也不准确，品牌优势只是其中一方面，更重要的是企业间的综合整合。所以该事例主要说明并购企业与被并购企业之间的有效整合是必要的。

3、XX市安全生产委员会拟定的《XX市安全生产委员会成员单位安全生产工作职责规定》已获市委、市政府同意。市委办公室、市政府办公室准备向全市发文，适用的公文文种是：

A.通知

B.公告

C.决定

D.批复

【答案】：A

【解析】通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。市委办公室、市政府办公室向全市发文，传达已经市委、市政府同意的《XX市安全生产委员会成员单位安全生产工作职责规定》，属于传达要求有关单位周知并执行的事项，适用通知这一文种。公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项，本题并非是向国内外宣布，所以不适用公告。决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项，这里只是传达规定，并非作出决策部署等，不适用决定。批复适用于答复下级机关请示事项，本题不存在下级机关请示的情况，不适用批复。所以应选择通知。

4、某林业部门在工作中出现严重问题，已作出相应处理和安排，打算将处理意见及结果向上级单位报告，请求上级单位审阅。此时，该林业部门应作（）。

A.报送报告

B.情况报告

C.调查报告

D.工作报告

【答案】：B

【解析】该题主要考查不同类型报告的适用场景。报送报告适用于向上级报送文件、物件等；情况报告主要是向上级汇报特定工作中出现的新情况、新问题；调查报告是对某一情况、事件、经验或问题进行深入细致的调查研究后写成的书面报告；工作报告则是向上级汇报工作进展、完成情况等。本题中林业部门在工作中出现严重问题，要将处理意见及结果向上级报告，重点在于汇报特定工作中的问题及处理情况，所以应作情况报告。

5、《新时代公民道德建设实施纲要》强