新版政府采购管理系统代理机构操作指南.pptxVIP

政府采购整体流程采购预算采购计划计划委托计划签收采购项目立项采购公告管理一、政府采购流程专家抽取申请成交结果录入合同备案合同验收成交公告发布合同支付备注：蓝色部分与代理机构有关

二、关键操作要点1、采购人计划委托委托事项.代理费收取方式.

二、关键操作要点2、计划签收核实委托事项.核实代理费.签收.退回(可以录入退回原因).

二、关键操作要点3、采购项目立项选择已签收还未立项的采购计划.一条采购预算可以再进行品目细化.未分包完，可以先暂存，再在采购项目箱继续分包.

二、关键操作要点4、采购项目箱未提交继续分包(修改).提交提交后不能修改.分包完才能提交，提交后才可以进行采购公告管理.

二、关键操作要点5、采购公告管理已分包完并提交的采购项目才能发布采购公告计划委托时委托事项包括“制作发布采购信息公告”，才可以选到该项目录入采购公告公告预览送审已审采购公告审核流程：代理机构---》采购人---》政府采购处(不审)终审时会校验相关时间是否满足要求，不满足无法通过，只能退回，代理机构重新录入相关时间，再送审；终审通过，采购公告自动发布上网。

二、关键操作要点6、更正公告管理延期与更正一起处理.

二、关键操作要点7、专家抽取申请网上申请，后台自动抽取.开标前查看.

二、关键操作要点8、成交结果录入预览成交公告.送审(采购人审核).

二、关键操作要点9、成交公告发布采购人审核通过，系统自动发布到外网网站.网站浏览公告.

二、关键操作要点10、废标项目立项代理机构立项的项目；成交结果录入时存在有流标的包，且成交结果已经审核通过；立项，同“采购项目立项”的操作，分包时，只有流标包中对应的采用预算品目；（采购人：废标重采、流标计划收回）

二、关键操作要点11、采购项目查询双击某个采购项目，查看状态跟踪