2025咸阳秦都区社区工作者招聘备考题库（230人）带答案详解（完整版）.docxVIP

2025咸阳秦都区社区工作者招聘备考题库（230人）

第一部分单选题(50题)

1、甲某因停车与乙发生口角后，恼怒之下动手将乙打倒在地，公安机关依法对甲某的打人行为作出拘留五日并处罚款的决定。依据《中华人民共和国行政处罚法》，甲应承担的责任是（）。

A.经济责任

B.刑事责任

C.行政责任

D.民事责任

【答案】：C

【解析】本题可根据不同责任的定义，结合题目中公安机关对甲某的处罚内容来判断甲应承担的责任。经济责任是指因经济活动而产生的责任，通常涉及经济上的赔偿或损失等，但经济责任并非法律上明确的责任类型，它的范畴较为宽泛，缺乏与本题处罚情况的直接对应性，所以甲某应承担的责任并非经济责任。刑事责任是指犯罪人因实施犯罪行为应当承担的法律责任，承担刑事责任的前提是行为人的行为触犯刑法，构成犯罪。而题目中仅表明甲某因停车与乙发生口角后动手打人，公安机关依法给予的是拘留五日并处罚款的行政处罚，并非认定其行为构成犯罪，所以甲某不需要承担刑事责任。行政责任是指因违反行政法律规范而应承担的法律责任。《中华人民共和国行政处罚法》是规范行政处罚的设定和实施的法律，公安机关依据该法对甲某的打人行为给予拘留五日并处罚款的处罚，这属于行政处罚，而行政处罚是行政责任的一种承担方式，所以甲某应承担行政责任。民事责任是指民事主体违反民事法律规范所应承担的法律责任，主要是一种补偿性的责任，承担方式通常包括停止侵害、排除妨碍、消除危险、返还财产、恢复原状、赔偿损失等。本题中公安机关的处罚是基于行政管理的角度对甲某的违法行为进行的制裁，并非基于民事纠纷的处理，所以甲某承担的不是民事责任。综上，甲应承担的责任是行政责任。

2、为保障决策项目和方案能够顺利施行，组织需开展前馈控制，而前馈控制的核心问题是（）。

A.对管理过程中可能发生的偏差进行预测

B.对管理行为发生前的偏差进行纠错

C.防止计划在实施中所需的各种资源在质和量上产生偏差

D.对决策实施中可能发生的偏差提出预案，以彻底消除偏差

【答案】：B

【解析】前馈控制是一种面向未来的控制方法，它的目的是在活动开始之前就采取措施来预防问题的发生。对管理过程中可能发生的偏差进行预测，这只是前馈控制中的一个环节，重点还是要对这些预测到的偏差进行处理，所以该表述不准确；对管理行为发生前的偏差进行纠错，前馈控制主要是预防偏差，而不是纠错，纠错更多是反馈控制等在偏差出现后采取的措施，所以该说法错误；防止计划在实施中所需的各种资源在质和量上产生偏差，前馈控制就是通过对资源的投入进行预先管理和控制，确保资源在质和量上符合计划要求，从而保证决策项目与方案顺利实施，这是前馈控制的中心问题；对决策实施中可能发生的偏差提出预案，以彻底消除偏差，在实际管理中偏差很难彻底消除，只能尽量减少，所以该说法过于绝对。因此正确的是防止计划在实施中所需的各种资源在质和量上产生偏差。

3、利用现代信息技术手段构建并发展而来的一种新型组织结构是（）。

A.直线型组织结构

B.事业部制组织结构

C.网络型组织结构

D.矩阵式组织结构

【答案】：C

【解析】本题是在考查不同组织结构与现代信息技术的关联。直线型组织结构是一种最早也是最简单的组织形式，它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导，呈金字塔结构。它是一种传统的组织结构形式，并非利用现代信息技术手段建立和发展起来的。事业部制组织结构是一种高度（层）集权下的分权管理体制。它把企业的生产经营活动，按产品或地区分别建立经营事业部，实行集中决策指导下的分散经营。这也是传统的企业组织设计形式，和现代信息技术没有直接的紧密联系。网络型组织结构是利用现代信息技术手段发展起来的一种新型组织结构。它是一种很小的中心组织，依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。在网络型组织结构中，企业可以通过信息技术与其他合作企业进行高效的沟通和协作，实现资源的共享和优化配置。矩阵式组织结构是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，使同一个员工既同原职能部门保持组织与业务的联系，又参加产品或项目小组的工作。它也是传统的组织结构设计方式，并非基于现代信息技术发展出来的新型结构。综上，答案是网络型组织结构。

4、某家烧烤店开业当天，冯某和张某组织25人以霸占座位、聚众造势等软暴力手段进行滋扰，干扰正常经营秩序。请问冯某和张某是否构成犯罪（）。

A.不构成犯罪

B.构成寻衅滋事罪

C.构成聚众扰乱公共场所秩序、交通秩序罪

D.构成组织、资助非法聚集罪

【答案】：B

【解析】寻衅滋事罪是指肆意挑衅，随意殴打、骚扰他人或任意损毁、占用公私财物，或者在公共场所起哄闹事，严重破坏社会秩序的行为。题干中冯某和张某组织25人采用霸占座位、