2026年服装连锁店库存管理与清仓策略.pptx

第二章数据采集与需求预测：构建精准库存的基石第三章智能补货策略：实现库存动态平衡的关键第四章清仓策略设计：最大化资产回收的艺术第五章技术工具应用：提升库存管理效率的杠杆第六章可持续发展理念下的库存管理变革：构建循环经济模式1

第1页时代背景与行业挑战在2026年的全球服装零售市场中，数字化与可持续发展的双重转型正深刻影响着行业的每一个环节。据统计，2025年因库存积压导致的全球服装行业损失高达580亿美元，这一数字揭示了库存管理的重要性。以ZARA和HM为例，2024年因过度乐观的预测导致其季度库存周转率下降12%，这一现象直接冲击了企业的财务表现。消费者行为的变化进一步加剧了行业