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施工组织与管理试题库+参考答案
一、单选题(共71题,每题1分,共71分)
1.工程的技术经济条件资料是指()资料。
A、地形图
B、工程水文地质
C、气象资料
D、交通运输
正确答案:D
答案解析:工程的技术经济条件资料包括当地的交通运输条件、能源供应、通信设施、劳动力资源、地方材料供应等方面。地形图属于工程地形资料,工程水文地质属于工程地质资料,气象资料属于自然条件资料,而交通运输属于技术经济条件资料。
2.采取“工期提前给予奖励,工程延误给予处罚”措施,是属于建设工程进度控制中的()。
A、经济措施
B、组织措施
C、技术措施
D、合同措施
正确答案:A
答案解析:通过采取“工期提前给予奖励,工程延误给予处罚”的措施,利用经济手段来影响工程进度,属于建设工程进度控制中的经济措施。
3.流水施工最大的特点就是()。
A、提高劳动生产率
B、加快施工进度
C、连续、均衡生产
D、充分利用工作面
正确答案:C
答案解析:流水施工最大的特点是连续、均衡生产。流水施工通过合理安排施工顺序和时间,使各施工过程尽可能连续、均衡地进行,避免了施工过程中的中断和不均衡现象,从而提高了生产效率,保证了施工质量,也有利于资源的合理利用和成本的控制。而提高劳动生产率、加快施工进度和充分利用工作面虽然也是流水施工的优点,但不是其最大特点。
4.监理工程师采取“对建设工程进度实施动态控制”措施,是属于建设工程进度控制措施中的()。
A、技术措施
B、组织措施
C、经济措施
D、合同措施
正确答案:A
5.由于承包单位以外原因造成工程进度拖延,称为()。
A、工程延误
B、进度拖延
C、工程延期
D、工程拖延
正确答案:C
答案解析:工程延误是由于承包单位自身原因造成的工程进度拖延。而工程延期是指由于承包单位以外原因造成工程进度拖延。
6.建筑产品地点的固定性和体型庞大的特点,决定了建筑产品生产()。
A、流动性
B、地域性
C、高空作业多
D、露天作业多
正确答案:D
7.一级项目经理部需配备人员()
A、50-60
B、30-45
C、20-30
D、15-20
正确答案:B
8.流水施工组织方式是施工中常采用的方式,因为()。
A、它的工期最短
B、现场组织、管理简单
C、能够实现专业工作队连续施工
D、单位时间投入劳动力、资源量最少
正确答案:C
答案解析:流水施工组织方式能够实现专业工作队连续施工,充分利用了工作面,大大缩短了工期,这是其常被采用的重要原因。A选项工期最短表述不准确;B选项现场组织管理并不简单;D选项单位时间投入劳动力、资源量不是最少。
9.当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时,对关键工作的错误提法是()。
A、关键工作的持续时间最长
B、关键工作的自由时差为零
C、关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等
D、关键工作的总时差为零
正确答案:A
答案解析:关键工作是总时差最小的工作,当计算工期等于计划工期时,总时差为零的工作就是关键工作,关键工作的自由时差也为零,最早开始时间与最迟开始时间相等。关键工作的持续时间不一定最长,而是其总时差为零决定了它在整个网络计划中的关键地位。
10.假设工作D的紧前工作为B.C,如果B.C两项工作的最早开始时间分别为7、8天,持续时间分别为4天和5天,则工作D的最早开始时间为()天。
A、11
B、12
C、13
D、14
正确答案:C
答案解析:工作D的紧前工作是B和C,B最早开始时间为7天,持续时间4天,所以B的最早完成时间为7+4=11天;C最早开始时间为8天,持续时间5天,所以C的最早完成时间为8+5=13天。工作D的最早开始时间取决于其紧前工作的最早完成时间,取B和C最早完成时间的最大值,即13天。
11.大型、复杂的施工项目,一般采用()组织。
A、工作队式
B、部门控制式
C、矩阵制式
D、事业部式
正确答案:C
答案解析:矩阵制式组织适用于大型、复杂的施工项目。矩阵制式组织结合了职能部门式和工作队式两种组织形式的优点,能充分利用各方面的专业人员,对项目进行有效的组织管理。它既发挥了职能部门的纵向优势,又利用了项目团队的横向协同,有利于应对大型复杂项目中多专业、多任务的需求。而工作队式适用于大型项目;部门控制式一般适用于小型简单项目;事业部式主要适用于大型经营性企业。
12.已知某工程项目为不等节拍流水,且ta=3天,tb=2天,且已知施工段数为4,则Ka-b为()天。
A、5
B、6
C、2
D、3
正确答案:B
13.在网络计划时间参数的计算中,关于时差的正确描述是()。
A、一项工程的总时差不小于自由时差
B、一项工程的自由时差为零,其总时差必为零
C、总时差是不影响紧后工作最早开始时间的时差
D、自由时差是可以
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