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仓储与配送管理课程考题汇总

引言

仓储与配送管理作为物流管理乃至供应链管理领域的核心课程，其知识体系不仅涵盖了扎实的理论基础，更强调实践应用能力。为帮助学习者更好地梳理课程脉络、巩固知识点、应对各类考核，本文将结合课程核心内容，对常见的考点与考题类型进行系统性汇总与解析。本文旨在提供一个清晰的复习框架，而非简单的题目堆砌，希望能引导学习者深入理解仓储与配送管理的内在逻辑与实践要求。

一、仓储管理概述

核心考点与典型考题示例

1.名词解释：仓储、仓储管理、保税仓库、第三方仓储、仓储合理化。

**思考方向*：准确理解基本概念的内涵与外延，区分相似概念的差异。

2.简答题：简述现代仓储的功能有哪些？与传统仓储相比，现代仓储有哪些主要特点？

**思考方向*：从存储、调节、整合、增值服务等角度阐述功能；从理念、技术、服务范围、与供应链融合度等方面对比特点。

3.论述题：论述仓储管理在企业物流系统及整个供应链中的重要作用。

**思考方向*：结合成本控制、客户服务水平提升、生产保障、市场响应速度等多个维度展开，并能结合实例说明。

二、仓储规划与设计

核心考点与典型考题示例

1.简答题：影响仓库选址的主要因素有哪些？简述仓库选址的一般步骤。

**思考方向*：因素可从自然环境、经济因素、基础设施、政策法规、竞争因素等方面分析；步骤需体现系统性和逻辑性。

2.案例分析/设计题：给定某企业的产品特性、市场分布、运输条件等背景信息，请为其进行仓库布局的初步规划（如区域划分、货位规划原则等）。

**思考方向*：应用U型、I型、L型等布局模式的特点，考虑作业流程的顺畅性、物料搬运效率、空间利用率、未来扩展性等原则。

3.名词解释：货位编码、动线设计、仓库总体布局。

**思考方向*：理解其定义、目的及基本原则。

三、仓储作业管理

核心考点与典型考题示例

1.简答题：详细描述货物入库作业的主要流程及各环节的关键控制点。

**思考方向*：从入库准备、接运、验收（数量、质量、包装）、入库信息处理、货位分配与上架等环节展开，强调各环节的操作规范和注意事项。

2.论述题：结合实际，论述如何提高货物出库作业的效率与准确性。

**思考方向*：从出库凭证审核、拣货策略（摘果式、播种式）、拣货路径优化、复核、包装、发运等环节入手，探讨技术应用（如WMS、RF）、人员培训、流程优化等措施。

3.名词解释：ABC分类管理法、循环盘点、永续盘点。

**思考方向*：掌握方法的核心思想、实施步骤及适用场景。

4.案例分析题：某仓库在拣货环节经常出现错发、漏发、效率低下等问题，请分析可能的原因并提出改进措施。

**思考方向*：从信息系统、拣货单设计、人员、货位管理、拣选设备等方面查找原因，并针对性提出解决方案。

四、库存控制与管理

核心考点与典型考题示例

1.计算题：结合经济订货批量（EOQ）模型、定量订货法、定期订货法进行库存参数计算（如订货点、订货批量、最高库存水平等）。

**思考方向*：熟练掌握各模型的假设条件、计算公式及适用情况，注意单位统一和参数理解。

2.简答题：简述JIT采购与传统采购的主要区别。什么是安全库存？设置安全库存的目的是什么？影响安全库存水平的因素有哪些？

**思考方向*：JIT采购从理念、供应商关系、交货方式、质量控制等方面对比；安全库存的定义、作用及影响因素（需求波动、提前期波动、服务水平等）。

3.论述题：论述库存过多和过少对企业经营分别会带来哪些负面影响？如何实现库存的合理化控制？

**思考方向*：从资金占用、仓储成本、损耗风险、机会成本等方面谈过多的弊端；从缺货损失、订单丢失、生产中断等方面谈过少的弊端。合理化控制可结合多种库存控制方法、信息技术应用、供应链协同（VMI、JMI）等。

4.名词解释：MRP、MRPII、ERP、VMI（供应商管理库存）、JMI（联合管理库存）。

**思考方向*：理解其核心思想、主要功能及在库存管理中的应用。

五、仓储设备与技术

核心考点与典型考题示例

1.简答题：常见的货架有哪些类型？各自的特点和适用范围是什么？

**思考方向*：如托盘货架、贯通式货架、驶入式货架、阁楼式货架、悬臂式货架、移动式货架等，从存取方式、空间利用率、适用货物特性等方面比较。

2.论述题：自动化立体仓库的主要组成部分有哪些？其具有哪些优势和局限性？在企业应用中应考虑哪些因素？

**思考方向*：组成部分包括货架、堆垛机、输送系统、控制系统、WMS等；优势从空间、效率、人力、管理精度等方面；局限性从投资、柔性、维护等方面；应用考虑因素如货物特性、吞吐量、投资回报、企业发展规划等。

3.名