《如何开展一场促销活动》.pptVIP

;如何开展一场促销活动;目录;一促销活动的含义;一促销活动的含义;一促销活动的含义;4促销方案的制定

（1）设定促销活动目标

（2）制定促销形式与主题

（3）明确活动时间、渠道、参与人员

（4）制定活动产品线—主推、上量、引爆机型

（5）选择促销活动传播路径

（6）制定促销活动时间推进表

（7）制定检查与修正机制

（8）促销活动预算与激励方案;一促销活动的含义;二促销活动的包装;二促销活动的包装;二促销活动的包装;二促销活动的包装;二促销活动的包装;三促销活动的传播;三促销活动的传播;三促销活动的传播;三促销活动的传播;四促销活动的实施;四促销活动的实施;四促销活动的实施;时间进度;四促销活动的实施;（3）活动产品线;（4）商务谈判要点

;四促销活动的实施;四促销活动的实施;（7）执行、检查、修正

谁去检查？

检查什么？

检查标准？

修正程序？;四促销活动的实施;五促销活动目标及预算;（1）费用预算

人员费用–临促、临时工

宣传费用–高空费用

物料费用–现场布置物料、单页

差旅费用–人员交通费、餐水费、住宿

公关费用–场地报批费用、记者传播费用

激励费用–奖励表现优秀人员的费用;五促销活动目标及预算;五促销活动目标及预算;（1）激励方案

主推产品单台提成

门店完成率排名奖励

临促奖励机制;谢谢!;

THANKYOU;SWOT分析模板;SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)。

市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。

它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（TheGrowth/ShareMatrix），;;SWOT行业分析适用范围;;SW优势与劣势分析（内部环境分析）;;OT机会与威胁分析（外部环境分析）;OT机会与威胁分析方法一：PEST法;OT机会与威胁分析方法一：波特五力模型;??造SWOT矩阵;制订行动计划