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项管考试试题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的关键路径是指（）。

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最复杂的路径

D.项目中最简单的路径

2.在项目管理中，甘特图主要用于（）。

A.资源分配

B.进度控制

C.风险管理

D.成本控制

3.项目管理中的“范围蔓延”是指（）。

A.项目范围的增加

B.项目范围的减少

C.项目范围的保持不变

D.项目范围的重新定义

4.项目管理中的“里程碑”是指（）。

A.项目的关键节点

B.项目的开始

C.项目的结束

D.项目的中间阶段

5.项目管理中的“变更管理”是指（）。

A.对项目变更的监控

B.对项目变更的批准

C.对项目变更的实施

D.对项目变更的记录

6.项目管理中的“质量管理”是指（）。

A.对项目质量的控制

B.对项目质量的保证

C.对项目质量的改进

D.对项目质量的规划

7.项目管理中的“风险管理”是指（）。

A.对项目风险的识别

B.对项目风险的评估

C.对项目风险的应对

D.对项目风险的监控

8.项目管理中的“沟通管理”是指（）。

A.对项目沟通的规划

B.对项目沟通的实施

C.对项目沟通的监控

D.对项目沟通的改进

9.项目管理中的“采购管理”是指（）。

A.对项目采购的规划

B.对项目采购的实施

C.对项目采购的监控

D.对项目采购的改进

10.项目管理中的“干系人管理”是指（）。

A.对项目干系人的识别

B.对项目干系人的分析

C.对项目干系人的沟通

D.对项目干系人的管理

二、填空题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“项目章程”是指______。

2.项目管理中的“工作分解结构”是指______。

3.项目管理中的“关键路径法”是指______。

4.项目管理中的“挣值管理”是指______。

5.项目管理中的“六西格玛”是指______。

6.项目管理中的“敏捷管理”是指______。

7.项目管理中的“项目组合管理”是指______。

8.项目管理中的“项目知识管理”是指______。

9.项目管理中的“项目外包管理”是指______。

10.项目管理中的“项目干系人地图”是指______。

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“范围管理”是指对项目范围的规划、定义和控制。（）

2.项目管理中的“时间管理”是指对项目时间的规划、安排和控制。（）

3.项目管理中的“成本管理”是指对项目成本的规划、估算和控制。（）

4.项目管理中的“质量管理”是指对项目质量的规划、保证和改进。（）

5.项目管理中的“风险管理”是指对项目风险的识别、评估和应对。（）

6.项目管理中的“沟通管理”是指对项目沟通的规划、实施和监控。（）

7.项目管理中的“采购管理”是指对项目采购的规划、实施和监控。（）

8.项目管理中的“干系人管理”是指对项目干系人的识别、分析和沟通。（）

9.项目管理中的“项目组合管理”是指对多个项目的管理和协调。（）

10.项目管理中的“项目知识管理”是指对项目知识的收集、存储和共享。（）

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中的“范围管理”的主要步骤。

2.简述项目管理中的“时间管理”的主要步骤。

3.简述项目管理中的“成本管理”的主要步骤。

4.简述项目管理中的“质量管理”的主要步骤。

五、解决问题（总共4题，每题5分）

1.某项目正在进行中，但发现项目进度落后于计划，请提出至少三种可能的解决方案。

2.某项目在执行过程中遇到了预算超支的情况，请提出至少三种可能的解决方案。

3.某项目在执行过程中遇到了团队成员之间的沟通问题，请提出至少三种可能的解决方案。

4.某项目在执行过程中遇到了风险事件，请提出至少三种可能的解决方案。

答案和解析

一、单项选择题

1.A

2.B

3.A

4.A

5.C

6.B

7.C

8.A

9.B

10.D

二、填空题

1.项目的正式批准文件

2.将项目目标分解为更小的工作包

3.用于确定项目关键路径的方法

4.用于监控项目进度和成本的方法

5.一种质量管理方法，旨在将缺陷率降低到极低水平

6.一种灵活的项目管理方法，强调迭代和增量开发

7.对多个项目进行管理和协调的方法

8.对项目知识的收集、存储和共享的方法

9.对项目外包进行管理和控制的方法

10.用于识别和分析项目干系人的工具

三、判断题

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、简答题

1.项