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人力资源副总经理2025年度工作总结与2026年度工作计划
2025年，我把“让组织长出肌肉，而不是赘肉”作为唯一KPI。年初董事会只给了两句话：利润增长18%，人均效能提升25%。没有预算增加，没有HC（headcount）膨胀，甚至连调薪包都只给了3.8%。我把这两句话拆成三张图：一张是“利润公式瀑布图”，一张是“人效杠杆鱼骨图”，一张是“组织能量热力图”。全年所有动作，都围绕让这三张图里的数据发生化学反应展开。
一、2025年工作总结：用数据讲人话
1.组织瘦身：减掉“隐形脂肪”
年初编制盘点显示，全集团名义HC4860人，实际在岗4392人，468个“幽灵head”挂在
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