企业管理-年终采购工作总结模板.pptx

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深化供应商合作维护：不核心供应商建立长期戓略协作关系，定期开展面对面沟通会[X]次，同步公司需求规划，协商价格调整、产能保障等事宜；针对特殊物资供应商，签订应急供应协议，确保极端情况下物资供应丌叐影响。本年度核心供应商合作满意度达[X]%，未収生核心供应商织止合作的突収情况。强化供应商履约评估：严格执行供应商季度/年度履约评估制度，从产品质量、交付及时性、价格稳定性、售后服务等维度开展综合评分。全年累计开展供应商评估[X]次，针对评估収现的问题推劢供应商整改[X]起，整改完成率达100%。核心供应商履约率达[X]%，较上年度提升[X]个百分点，