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2025年专升本管理学原理真题解析（附答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.管理学作为一门科学，其基础在于（）。

A.经验总结B.权威理论C.实践检验D.数学推导

2.企业为了实现其战略目标，需要制定各种计划，其中最基础、最关键的计划是（）。

A.人员配备计划B.财务计划C.作业计划D.战略计划

3.“凡事预则立，不预则废”，这句话强调了管理的（）职能。

A.组织B.领导C.控制D.计划

4.将大型组织划分为若干个相对独立的部门，属于（）。

A.职能式结构B.事业部制结构C.直线制结构D.M型结构

5.管理者通过发布命令、指导活动等方式来影响下属工作行为的过程，属于（）。

A.激励B.领导C.控制D.协调

6.马斯洛需求层次理论认为，人的最高层次需求是（）。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

7.“X理论”认为人性本恶，多数人天生懒惰、厌恶工作，需要严加监督和控制。持这种观点的管理者更倾向于采用（）的领导风格。

A.参与式B.民主式C.专制式D.放任式

8.双因素理论认为，能够导致员工产生满意感的因素是（）。

A.工资B.工作条件C.挑战性工作D.公司政策

9.激励员工努力工作，期望得到某种奖励，然后再将奖励视为满足某种需求的过程，属于（）。

A.内容型激励理论B.过程型激励理论C.行为型激励理论D.认知型激励理论

10.控制工作的基本环节包括制定标准、衡量绩效和（）。

A.组织目标B.人员配备C.实施纠正措施D.领导决策

11.“凡事都做详细计划，并且严格控制”的管理方式，容易导致（）。

A.灵活性不足B.创新性增强C.决策效率提高D.组织僵化

12.组织设计的核心问题是（）。

A.目标设定B.部门划分C.人员配置D.权责配置

13.沟通是管理活动的基础，有效的沟通必须（）。

A.信息量大B.速度快C.准确及时D.形式多样

14.在管理实践中，计划工作、组织工作、领导工作和控制工作是（）。

A.互相独立B.依次进行C.相互交叉D.被动执行

15.“管理就是决策”，这句话强调了（）。

A.管理的本质B.管理的普遍性C.管理的艺术性D.管理的科学性

16.事业部制结构适用于（）。

A.规模较小的企业B.业务单一的企业C.规模较大、业务多元化的企业D.产品种类少的企业

17.管理者需要具备多种技能，其中对基层管理者来说最重要的技能是（）。

A.人际技能B.技术技能C.思维技能D.创新技能

18.根据期望理论，员工努力后能否获得预期结果，取决于（）。

A.工作难度B.奖励的价值C.期望值D.效价

19.将组织的实际绩效与预定的标准进行比较，以发现偏差的过程，属于（）。

A.制定标准B.衡量绩效C.分析原因D.纠正偏差

20.管理幅度过大，会导致（）。

A.管理者负担过重B.下属自主性增加C.沟通渠道变少D.组织层级减少

二、简答题（每小题5分，共25分。）

21.简述管理的四大职能及其相互关系。

22.简述影响组织结构设计的因素。

23.简述领导者应具备的基本素质。

24.简述激励在管理中的重要作用。

25.简述控制工作在管理中的意义。

三、论述题（每小题10分，共20分。）

26.试述计划工作的步骤及其内在联系。

27.结合实际，论述如何有效进行管理沟通。

四、案例分析题（15分）

28.某公司是一家小型制造企业，近年来业务发展迅速，产品种类不断增加，员工人数也从最初的几十人增加到近两百人。随着规模的扩大，公司内部出现了一些问题：部门之间的沟通不畅，员工积极性下降，管理层决策效率低下。公司领导意识到需要进行组织变革，以提高管理效率。请运用管理学原理的相关知识，分析该公司面临的主要问题，并提出相应的改进建议。

试卷答案

一、单项选择题

1.C2.D3.D4.A5.B6.D7.C8.D9.B10.C11.A12.D13.C14.C15.A16.C17.B18