2025年 上半年系统集成项目管理工程师考试真题及答案.docxVIP

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2025年 上半年系统集成项目管理工程师考试真题及答案.docx

2025年上半年系统集成项目管理工程师考试练习题及答案

一、单项选择题(共75题,每题1分,共75分)

1.某智能交通信号系统集成项目中,项目经理发现某子系统的设备采购合同明确要求供应商提供ISO27001认证,但供应商实际仅具备ISO9001认证。此时项目经理应首先采取的措施是:

A.要求供应商立即补充ISO27001认证

B.与供应商协商合同变更,降低质量要求

C.向采购部门提交合同偏差报告,启动索赔流程

D.组织技术团队评估无ISO27001认证对系统安全的影响

答案:D

解析:合同执行中发现偏差时,需先评估影响再采取行动。直接要求补充认证或变更合同可能忽略实际影响,应首先评估无认证对项目的具体风险,再决定后续措施。

2.某医疗影像系统集成项目的WBS分解到第4层时,某工作包的持续时间为3周,资源需求为2名工程师。若该工作包可分解为两个并行子任务(各需1.5周,1名工程师),则分解后的资源平滑效果是:

A.资源峰值从2人降至1人,总工期不变

B.资源峰值保持2人,总工期缩短至1.5周

C.资源峰值从2人降至1人,总工期缩短至1.5周

D.资源峰值保持2人,总工期不变

答案:A

解析:原工作包需2人×3周=6人周;分解为两个并行子任务后,每个子任务1人×1.5周=1.5人周,总资源需求仍为3

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